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Lo que le viene a Uruguay por no haber explotado sus reservas de gas de la plataforma maritima.
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per SEBASTIAN BESTARD MOLINA
Correu-e: sebastian.bestard55@gmail.com |
03 mar 2026
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En el contexto de una prolongada guerra en Medio Oriente y con las Petro monarquías afectadas y el estrecho de Ormuz cerrado, el mercado energético se disparara en sus precios y habrá una batalla y competencia mundial por acceder al gas y al petróleo. |
QATAR DESTRUIDA DEJA DE PRODUCIR GAS. URUGUAY QUEDARA SIN GAS PRONTO.
Catar es responsable de una quinta parte del suministro mundial de gas natural
Rusia, Irán y Qatar manejan juntos alrededor del 50 % de las reservas mundiales del hidrocarburo gaseoso, según datos de Oil and Gas Journal.
Los precios del crudo llegaron a subir un 13 por ciento solo en la jornada, hasta superar los 82 dólares por barril, su nivel más alto desde enero de 2025, ya que el conflicto paralizó casi por completo el transporte marítimo en el estrecho de Ormuz. Seguirá subiendo muy rápidamente.
La salida de Qatar del mercado de gas natural licuado (GNL) tiene un impacto inmediato y fuerte en los precios internacionales. Qatar es uno de los mayores exportadores del mundo, responsable de cerca del 20% del suministro global de GNL. Su suspensión de producción tras los ataques en Ras Laffan ya provocó que los precios de referencia en Europa (plataforma TTF en Países Bajos) subieran entre 45% y 50% en un solo día, alcanzando niveles de unos 46 € por MWh
Repercusiones globales
Europa: Es la región más afectada, porque depende fuertemente del GNL importado. Los futuros del gas tuvieron la mayor alza en casi cuatro años.
Asia: También sufrirá presión, ya que muchos contratos de largo plazo dependen de Qatar.
América Latina (incluido Uruguay): Aunque Uruguay importa gas principalmente desde Argentina (Vaca Muerta, vía Pluspetrol), los precios locales se ajustan según el mercado internacional. Por lo tanto, el shock global puede trasladarse a las tarifas uruguayas a través del mecanismo de Precios de Paridad de Importación (PPI).
Argentina ya está dando pasos concretos para exportar gas a Europa porque allí los precios son más altos y los contratos son muy atractivos. De hecho, se acaba de anunciar un mega acuerdo de US$ 7.000 millones entre el consorcio Southern Energy (integrado por Pan American Energy, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG) y la empresa estatal alemana Securing Energy for Europe (SEFE).
Detalles clave del acuerdo
Duración: 8 años (desde 2027).
Volumen: 2 millones de toneladas métricas de GNL por año.
Origen: Producción de Vaca Muerta, con licuefacción en buques especializados.
Destino: Alemania, que busca diversificar su matriz energética tras la crisis del gas ruso.
Argentina, al tener contratos de exportación de GNL hacia Europa con precios mucho más altos, tiene un incentivo económico claro: priorizar esos mercados premium.
Cómo impacta en Uruguay
Oferta regional: Uruguay depende del gas argentino (Pluspetrol, Vaca Muerta). Si Argentina desvía su producción hacia Europa, la disponibilidad para el Cono Sur puede reducirse drásticamente.
Precios de referencia: Los precios internos en Uruguay se ajustan según el Precio de Paridad de Importación (PPI), que refleja valores internacionales. Si Europa paga más, esa presión se traslada a la región.
Competencia: Uruguay no puede igualar el poder de compra europeo, pero debe acomodarse a un mercado más caro, cosa muy poco probable.
Mitigación: La cercanía geográfica y contratos vigentes con Pluspetrol podrían aseguran algo de suministro, pero no blindan contra aumentos considerables.
En otras palabras: sí, Uruguay tendrá que acomodarse a precios internacionales mucho más altos, porque Argentina no va a desaprovechar la oportunidad de vender caro en Europa. Y Uruguay tampoco tendrá otro pais que le venda nada.
un escenario con números aproximados para Uruguay, tomando como referencia el impacto de la salida de Qatar y el nuevo interés de Argentina en vender gas a Europa.
Supuestos de base: Precio actual del gas importado en Uruguay (PPI): alrededor de 10–12 USD/MMBtu.
Europa paga precios mucho más altos: entre 18–25 USD/MMBtu en contratos de largo plazo, y hasta más en picos de mercado.
Argentina tiene incentivos para acercar sus precios regionales a los internacionales
En el escenario alto, el traslado sería más fuerte, porque Argentina no querrá vender barato en la región si Europa paga mucho más.
Uruguay terminaría pagando lo mismo que Europa, lo que implicaría un fuerte impacto en tarifas locales.
En conclusión: Uruguay probablemente verá aumentos en el rango al 60% en los próximos primeros ajustes, dependiendo de cuánto se traslade la presión internacional a la región. Luego, los precios se disparatarían mucho mas altos debido al largo conflicto bélico en Medio oriente.
Cómo se trasladarían los aumentos internacionales a las industrias uruguayas, que son grandes consumidoras de gas?
Las industrias uruguayas enfrentarían un fuerte encarecimiento de costos energéticos, especialmente en sectores intensivos en gas. Esto podría trasladarse a precios de productos básicos (alimentos, materiales de construcción) y presionar la inflación local.
En el escenario extremo, Uruguay podría enfrentar un shock inflacionario de más de 1,5 puntos, lo que obligaría al gobierno y al Banco Central a tomar medidas (subsidios, ajustes de tarifas, política monetaria más dura).
En conclusión: Según los datos científicos disponibles y de previsión de futuro cercano, el encarecimiento del gas no solo afecta las facturas de hogares e industrias, sino que puede empujar la inflación uruguaya entre 0,5 y 1,5 puntos adicionales, dependiendo de la magnitud del traslado de precios. internacionales.
Escenario “negro” posible
Precios internacionales disparados: Con Qatar fuera del mercado y Argentina priorizando Europa, Uruguay queda expuesto a pagar precios mucho más altos, sin capacidad de negociación.
Inflación interna: El traslado de costos energéticos a alimentos, materiales de construcción y transporte puede empujar la inflación más de lo que el gobierno admite, afectando directamente el bolsillo de la gente.
Competitividad industrial: Sectores intensivos en gas (cerámicas, cemento, alimentos) podrían perder competitividad, encareciendo productos básicos y generando riesgo de cierres o reducción de actividad.
Dependencia estructural: Uruguay no tiene infraestructura propia de GNL ni producción de gas, lo que lo deja atado a decisiones externas (Argentina, Brasil, mercados globales).
Limitaciones fiscales: El gobierno puede anunciar subsidios, pero el margen fiscal es limitado. Si los precios internacionales se mantienen altos, sostener subsidios prolongados sería insostenible.
Qué significa en la práctica:
Hogares: facturas de gas y electricidad mucho más caras, con aumentos que podrían duplicarse, triplicarse etc. en escenarios muy posibles.
Industrias: costos energéticos que se disparan, trasladando aumentos a precios finales.
Economía: inflación más alta y presión sobre el poder adquisitivo, con riesgo de recesión si la energía se vuelve demasiado cara.
En otras palabras, si las medidas oficiales no pasan de ser “papel pintado”, el escenario real para Uruguay es de energía mucho más cara, inflación más alta y pérdida de competitividad.
si Uruguay hubiera desarrollado sus reservas comprobadas de gas en la plataforma marítima, la situación sería muy distinta.
Lo que se sabe de las reservas uruguayas
Estudios sísmicos y exploraciones han identificado recursos potenciales de gas y petróleo en la plataforma continental uruguaya, especialmente en las áreas offshore frente a Rocha y Maldonado.
Sin embargo, nunca se avanzó a explotación comercial: los proyectos quedaron en fase de exploración, con empresas como Total, ExxonMobil y otras que se retiraron....
Uruguay apostó más fuerte a las energías renovables (eólica, solar, biomasa), lo que le dio una falsa esperanza de cierta independencia eléctrica, pero lo dejó vulnerable en gas.
Qué hubiera cambiado:
Autonomía energética: Uruguay no dependería de Argentina ni de shocks internacionales.
Estabilidad de precios: Con producción propia, el país podría amortiguar subas globales y fijar tarifas más estables.
Ingresos fiscales: La explotación de gas offshore habría generado regalías y divisas, como ocurre en países vecinos.
Por qué no ocurrió
Estrategia: Uruguay priorizó renovables, que le dieron prestigio propagandístico internacional, pero lo dejaron sin un “seguro” frente a crisis de gas.
En síntesis: si Uruguay hubiera explotado reservas comprobadas de gas, hoy tendría soberanía energética y menos exposición a la volatilidad internacional. Pero como esas reservas nunca pasaron de potencial a producción real, el país quedó atado a lo que decidan Argentina y los mercados globales. En otras palabras; a una futura gran crisis energética y social, y económica.
Sebastian Bestard M.
Periodista de investigación. |
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