|
Anunci :: laboral |
Anarcosindicalisme !
|
|
per CNT AIT Francia |
10 ago 2007
|
|
El diari de la CNT-AIT Midi-Pyrénées canvi de títol
"El combat Sindicalista" canvia de títol per a esdevenir : "Anarchosyndicalisme !." Més enllà d’una senzilla modificació semàntica, es tracta d’un aclariment de les posicions que defensem i dels ideals que ens animen. És una manera de desmarcar-nos dels sindicats institucionals, col·laboradors i socis del poder, i de reafirmar els valors que són els nostres.
Ja que el sindicalisme tradicional no és més revolucionari des de fa molt de temps. S’enorgulleix d’altra banda de no defensar posicions globals, com si l’esfera del treball pogués totalment ser desconnectada de les altres activitats socials. Que és allò que el sindicalisme avui, si no un instrument del poder i una vàlvula de seguretat que impedeix a la societat capitalista fer implosió quan les tensions socials es fan massa fortes ? Els aparells sindicals maten a l’ou tota discussió autònoma i lliuren a les forces de l’ordre els proletaris que s’insurgeixen. Assegut a la taula de les negociacions, conserven els seus avantatges i els seus llocs, a la calor.
"Anarchosyndicalisme ! ", molt al contrari, s’inscriurà en el rebuig a aquest món de classe i d’explotació, jerarquitzat, vigilat, marchandisé. Revolucionari, perseguirà el projecte de trencar aquest vell sistema i de construir una societat nova, sense classe, autoadministrada i emancipadora, no autoritària i sense jerarquia, fraternal i respectuosa amb la llibertat de cadascun.
"Anarchosyndicalisme !" fomentarà la indispensable resistència popular. Col·loca d’altra banda els seus primers números sota la seva ègida, perquè, en aquest temps de depressió, de desil·lusió, de plec dels individus sobre ells mateixos ; la resistència és la primera etapa de l’alliberament.
"Anarchosyndicalisme !" sostindrà i participarà en les lluites autònomes, a tots els combats contra l’autoritat, l’arbitrari, l’opressió i la destrucció del planeta. Ho farà en la transversalité, ja que els problemes trobats sobre el lloc de treball, aquells trobats en la vida de tots els dies, ont les mateixes causes : l’explotació de la immensa majoria de la població per una maneta de benestants.
"Anarchosyndicalisme !" serà viu i dinàmic. En un món en perpètua evolució, intentarà sempre continuar sent coherent amb els seus principis i les seves finalitats. Avui, és a la total reapropiació de la vida, individual i col·lectiva, de cadascun que cal treballar. Tal combat no ha de ser pervertit. És per què exigeix en principi integritat, és a dir el rebuig a tota aliança o compromís amb els partits polítics quins que siguin, els sindicats reformistes i tots aquells els quals, de manera reconeguda o oculta, no treballen més que per a la conservació d’aquest vell món.
"Anarchosyndicalisme !" serà a la recerca de solucions col·lectives als problemes i reafirmarà la importància de la relació social i de la lluita solidària directa entre explotats.
En totes les èpoques i sota totes les latituds, sempre ha estat, seran sempre moments en la Història on tot bolca. on la població deixa el seu paper passiu per passar a l’acció. Una altra vida, una altra societat es fan llavors possibles. És a l’aparició, a l’obertura d’aquesta ruptura històrica que "Anarchosyndicalisme !" treballarà. És en aquesta perspectiva que amb vostè, amb tots els que s’hi reconeixeran, junts, "Anarchosyndicalisme !" digues des d’avui a construir i a lluitar.
Per abonar-se a Anarchosyndicalisme : 10 euros (20 euros i més en suport)
CNT AIT
7 carrer St. Rémésy
31000 TOLOSA DE LLENGUADOC
FRANCIA
contact ARROBA cnt-ait.info
http://cnt-ait-toulouse.fr
http://liste.cnt-ait.info |
 This work is in the public domain |
Re: Anarcosindicalisme !
|
per en arab |
13 ago 2007
|
Ù?لا غنى عن هذا النقاش لابطال إمكان تلاعب البيروقراطيين بنضالات العمال والعاملات.
على امتداد تاريخ ÙƒÙ?اØÙ‡Ù… بشتى اقطار العالم ØŒ جرب العمال Ù?ÙŠ سعيهم الى اجبار خصومهم الطبقيين على تلبية مطالبهم، باختلاÙ? نوعها ومستوياتها، أشكال نضال متباينة. يقدم المقال التالي تأملات ØÙˆÙ„ النضال النقابي، نقدمها للمناضلين والمناضلات لغاية الاستئناس ÙˆØÙ?ز النقاش، لا وصÙ?Ø© مقطوعة عن ظروÙ? النضال الملموسة، بل وسيلة لكسر الروتين السائد Ù?ÙŠ أشكال النضال وانعدام أي نقاش لها. Ù?لا غنى عن هذا النقاش لابطال إمكان تلاعب البيروقراطيين بنضالات العمال والعاملات.
ما يلي تذكير ÙˆØÙ?ز الى اكتشاÙ? او تعميم تقنيات النضال النقابي، لان كل معركة تقتضي الانطلاق من بعض الأÙ?كار الأساسية أن نوجه للخصم من الضربات اكثر مما قد يصيبنا منه، لا بل تصويب ضربات اليه يعجز عن ردها. تØÙ„يل ميزان القوى، كم Ù†ØÙ† عدديا. اثر التعاطÙ? او النÙ?ور من النضال من قبل العمال الآخرين، ومن قبل السكان.
الاكراهات المالية، أي الوسائل المالية لمواصلة النضال. تÙ?ادي إنهاك القوى، Ù?النضالات القاسية من البداية قد تكون ضعÙ?ا: يخطط أرباب العمل، Ù?ÙŠ تسييرهم، هذا النوع من الآثار المشتتة: إنتاج قابل للترØÙŠÙ„ØŒ استئناÙ? العمل Ù?ÙŠ أماكن أخرى، المخزون، كاسرو الإضراب، العمل بالإنابة intérim ØŒ Ø§ØØªÙŠØ§Ø·Ø§Øª مالية، الخ.
معرÙ?Ø© وقÙ? معركة، تÙ?ادي القصوية le jusqu’au-boutisme عندما نكون Ù?ÙŠ وضع ليست Ù?ÙŠ صالØÙ†Ø§. Ù?مواصلة اعتصام أقلية بالمنشاة ÙŠÙ?ضي الى Ù…Ù†Ø Ø±Ø¨ العمل مستائيتن يتلاعب بهم ضد المضربين. كما خسائر الأجور تبلغ مستوى استعصاء استئناÙ? المعركة.
تهييء ØÙ„ول تراجع ونضال ومطالب. تØÙ„يل تاريخ واستراتيجية واهداÙ? القوى المتواجهة: البرجوازية /العمال ( رب عمل متشدد او معتدل، اجراء ذوي ØØ³ مطلبي او معدوميه)ØŒ منظمات النضال( نقابات رخوة او جذرية، وهل تستÙ?يد النضالات من تجارب مستقلة،الخ)
ØªØªØØ¯Ø¯ النضالات بÙ?ئة الأجراء المعنية أوبمداها الترابي او بمضمونها. Ù?ئات الأجراء: نضالات عمال مختصين، عمال مؤهلين، عمال بريد او ممرضات، طاقم إداري بالتعليم أو مدرسون،الخ. تسمى نضالات Ù?ئوية. ان شمل النضال كاÙ?Ø© عمال منشأة او مؤسسة وكان من اجل مطالب تخص مجموع الأجراء ØŒ كان النضال بيÙ?ئويا(مشتركا بين Ù?ئات) . المدى الترابي: ان كان النضال داخل مؤسسة ÙˆØ§ØØ¯Ø©ØŒ يكون نضالا على مستوى الموقع. مثلا إضراب المركز الاستشÙ?ائي الجامعي بمدينة ما ØŒ او مصنع بØÙŠ Ù…Ø§. يقع نضال على مستوى المجموعة Ù?ÙŠ مواقع عدة لكن داخل Ù†Ù?س المجموعة، مثلا إضراب على صعيد مجموعة رونو. يمكن ان يكون النضال على صعيد قطاع نشاط (Ù?رع). مثلا قطاع Ø§Ù„ØµØØ© ØŒ الكيمياء، أو صناعة التعدين. يمكن ان يجري النضال Ù?ÙŠ مجموع قطاعات النشاط Ùˆ المواقع. المضمون: قد يكون المضمون المطلبي للنضال ماديا: أجور، تقاعد، ظروÙ? ووقت العمل، ضمان اجتماعي ... أو سياسي ÙƒØ³ØØ¨ قانون أو نقد سياسة اجتماعية معادية للشغيلة، أو الظÙ?ر بØÙ‚وق نقابية جديدة، أو تشكيل سلطة عمالية مضادة داخل المقاولة... . وبإمكانه طبعا مزج الوجهين المادي والسياسي : مثلا تبسيط وإضÙ?اء التماسك من Ù?وق على شبكة تأهيل Ù?ÙŠ Ù?رع معين. ÙŠØªÙŠØ Ø§ÙŠØ¶Ø§ هذا المطلب المادي تشجيع توØÙŠØ¯ عمال هذا الÙ?رع وبالتالي Ù?ØªØ Ø¢Ù?اق نضالات أهم. كما يمكن خوض النضالات تضامنا مع نضالات اخرى.
مختلÙ? أنواع النضال:
Ø§Ù„Ø§ØØªØ¬Ø§Ø¬ الكلامي
: ابسط أشكال النضال
. عريضة التوقيعات: نص مكتوب يندد ويطالب ويعبر عن رÙ?ض او رغبة. بإمكان العريضة ان تؤثر Ù?ÙŠ بعض Ø§Ù„ØØ§Ù„ات وتØÙ‚يق امتيازات صغيرة غالبا ما تكون وهمية وديماغوجية. تقوم بعض النقابات، عند العجز عن الÙ?عل او رÙ?ضه، بتخليص Ù†Ù?سها باطلاق عريضة لاهداÙ? انتخابية او Ù„Ø§Ø±Ø§ØØ© الضمير.
التوقÙ?: وقÙ? النشاط خلال مدة وجيزة ØŒ أقصاها بضع ساعات. يعبر التوقÙ? عن استياء اكبر وعن ميلاد نوع من الراديكالية. يستعمل التوقÙ? كضغط من اجل Ù…Ù?اوضات ØÙˆÙ„ نتائج على المدى القصير او مطالب صغيرة. مثلا: غياب تدÙ?ئة، مشاكل Ù…Ù†ØØŒ الخ.
الاضراب المبرقع: اضراب قسم من العمال ثم عودة الى العمل بينما يضرب قسم آخر وهكذا ذواليك. ميزته : Ù?قدان أجرة Ù?ردية ادنى بينما تكون المقاولة مشلولة عمليا ورب العمل يدÙ?ع اجور مستخدمين اصبØÙˆØ§ ضعيÙ?ÙŠ الانتاجية او ØØªÙ‰ متوقÙ?ÙŠ النشاط. Ø³ÙŠØØ§ÙˆÙ„ رب العمل تشغيل غير المضربين والاطر او المناوبين intérimaires اذا لم يكÙ? ذلك سيغلق المقاولة Ù„Ù?ترة، Ù?الإغلاق هو الذي يقيه دÙ?ع اجور عمال لا يعملون.
Coulage : ÙƒØ¨Ø Ø§Ù„Ø§Ù†ØªØ§Ø¬ بخÙ?ض المردودية الى ادنى ØØ¯ ممكن. اضراب Ù?رط التقيد بالشكليات zèle : التطبيق الصارم او المÙ?رط لتعليمات وقواعد العمل بشكل يعرقل ØØ³Ù† سير الانتاج.
الاضراب Ø§Ù„Ù…ØØ¯ÙˆØ¯: يكÙ? الاجراء عن العمل مدة Ù…ØØ¯ÙˆØ¯Ø©.
الاضراب غير Ø§Ù„Ù…ØØ¯ÙˆØ¯: توقÙ? الاجراء عن العمل الى ان يقرروا استئناÙ?Ù‡. ميزته انه يعبر عن نوع من الراديكالية، ومشاركة Ù?ÙŠ النضال، ويوقÙ? الإنتاج كلا او بعضا.
سلبيته : Ù?قدان الأجراء لقسم كبير من الأجرة . يمكن ان تستمر المقاولة Ù?ÙŠ الإنتاج بتشغيل مناوبين intérimaires وغير مضربين ØŒ كما يمكن إنجاز عمل الإنتاج Ù?ÙŠ موقع آخر.
ØØ§Ø¬Ø² الاضراب piquet de grève: اقامة ØÙˆØ§Ø¬Ø² لمنع غير المضربين من دخول المؤسسة لتنÙ?يذ العمل. غالبا ما تكون الظروÙ? المادية Ù„ØØ§Ø¬Ø² الإضراب سيئة : عدم وجود اماكن Ø§ØØªÙ…اء من تقلبات الطقس . قد ÙŠÙ†Ø¬Ø Ø§ØÙŠØ§Ù†Ø§ قسم من غير المضربين Ù?ÙŠ دخول المؤسسة، او يكون Ù…ØØ¬ÙˆØ²ÙŠÙ† بداخلها، ويواصلوا الانتاج.
الاضراب مع الاعتصام داخل المؤسسة: ÙŠÙƒØªØ³Ø Ø§Ù„Ù…Ø¶Ø±Ø¨ÙˆÙ† المؤسسة ويخرجون غير المضربين ويستعملون كل شيء لصالØÙ‡Ù… : قاعات الاجتماع ØŒ réfectoires ØŒ اماكن النوم dortoirs ØŒ الات Ù?وتوكوبي ØŒ الهاتÙ? ØŒ السيارات.
النضال بين الجدران : ÙŠÙ†ØØµØ± داخل المؤسسة.
النضال خارج الجدران: Ø§Ø¬ØªÙŠØ§Ø ÙˆØ§ØØªÙ„ال مؤسسة ما او ادارة مساندة لرب العمل: مندوبية وزارة التشغيل او العدل او البلدية ØŒ او مقر ØØ²Ø¨ سياسي ØŒ مقر جريدة، غرÙ?Ø© التجارة والصناعة، ØÙŠ Ø³ÙƒÙ† الاطر او المشغل، المقاولة التي نقل اليها الانتاج.
يجب ان يسعى النضال الى Ø§Ù„ØØµÙˆÙ„ على تواطؤ السكان ودعمهم. يجب تÙ?سير المطالب وتÙ?ادي ازعاج الاجراء Ùˆ المستÙ?يدين من الخدمات (المرضى بالمستشÙ?Ù‰ والركاب بوسائل النقل،....) المسيرة بالمدينة: تكشÙ? الصراع ØŒ وتضÙ?ÙŠ الشعبية على النضال، ÙˆØªØØ§Ù?ظ على الضغط، ÙˆØªØªÙŠØ ØªÙ‚ÙŠÙŠÙ… ميزان القوى.
المسيرة الوطنية ÙˆØØªÙ‰ الدولية تخضع لنÙ?س قواعد المسيرة بالمدينة، لكن على نطاق اوسع.
Ø§Ù„ØØ±Ø¨ النÙ?سية : انتاج اشاعات، ومعلومات من كل نوع لاضعاÙ? الخصم.
اÙ?قاد الاعتبار: نشر انتقادات ØÙˆÙ„ جودة المنتوج او الخدمات التي تقدمها المؤسسة.
Ø§Ù„ØØ§Ù‚ الضرر Ø¨Ù…ØµØ§Ù„Ø Ø§Ù„Ù…Ø´ØºÙ„:. يمارس هذا الشكل القديم من النضال باستمرار رغم انه غير بارز اعلاميا. يجب استعماله من طرÙ? اÙ?راد واعين بمخاطره وبالنتائج الكارثية لبعض اشكاله التي قد تؤدي الى اغلاق المقاولة. انه Ø³Ù„Ø§Ø Ø´Ø¯ÙŠØ¯ الÙ?عالية وغير مكلÙ? للمضربين ومضر بالمشغل. يجب دائما Ø§Ø³ØªØØ¶Ø§Ø± ان النضال يجب ان يضر بالمشغل وليس بالاجراء او مستعملي الخدمات العمومية : النقل الكهرباء/ Ø§Ù„ØµØØ© ØŒ التغذية، الخ.
اعادة التملك: تØÙƒÙ… الأجراء بمنتجات المقاولة أي بما انتجوه انÙ?سهم. البيع البري : يقوم المضربون ببيع مخزونات المقاولة لتكوين كنز ØØ±Ø¨ لتعويضهم. الانتاج البري: يستعمل المضربون الات المنشأة لانتاج منتجات يبيعونها مباشرة للسكان بخÙ?ض الاسعار مما سيرضي الجميع ويوÙ?ر مالا للمضربين .
العمل البري: يستعمل المضربون ادواتهم الخاصة Ù?يصنعون اويقدمون خدمات مقابل مال لصندوق الإضراب. مثلا Ù?ÙŠ استراليا شغل المضربون ØØ§Ù?لات الترام ونقلوا السكان مجانا.
المقاطعة : يطلب الاجراء المناضلون من السكان عدم شراء او استعمال منتوج او خدمة تقدمها المقاولة التي يعملون بها . مثلا تدعو لجنة النضال السكان الى عدم استهلاك منتوج ما طالما لم تتØÙ‚Ù‚ المطالب.
العصيان المدني: رÙ?ض تطبيق قوانين الدولة والخضوع لها. مثلا: دعم ومساندة الاشخاص المقموعين. عدم اداء الضريبة، رÙ?ض تقديم اوراق الهوية، او الجندية، الخ الاضراب المعمم : اضراب يشمل قطاعا بأكمله او عدة قطاعات او اقليم او بلد او مجموعة بلدان الاضراب العام: اضراب مشترك بين الÙ?ئات او بين القطاعات Ù?ÙŠ منطقة ما او بلد او عالميا . انه Ø§Ù„Ø³Ù„Ø§Ø Ø§Ù„Ù…Ù?ضل لدى النقابيين اللاسلطويين. انه نشاط ÙŠØÙˆÙ„ كتلة بكاملها الى نقابيين لاسلطوين، ØØªÙ‰ ان لم تع ذلك. Ù?علا Ù?ÙŠ هذا الطور ينوي الناس الذين يناضلون ØªØØ¯Ù‰ خصومهم. ولا يلجؤون الى نتيجة الانتخابات ولا الى الØÙƒÙˆÙ…Ø© المنبثقة عنها ولا الى الوعود. يستند الناس المناضلون على الÙ?عل المباشر ØŒ بقصد تØÙ‚يق مطالبهم الآن وهنا.
يعبر الإضراب العام عن مواجهة طبقية ÙˆØ§Ø¶ØØ©. وان كان جماهيريا ÙŠØµØ¨Ø Ù…ÙŠØ²Ø§Ù† القوى Ù?ÙŠ ØØ§Ù„Ø© مثلى وقد تظهر خيارات أخرى.
الاضراب العام مع الانتÙ?اضة: ÙŠØµØ¨Ø Ø§Ù„Ù…Ø¶Ø±Ø¨ÙˆÙ† ØŒ لاسباب مختلÙ?ة، Ù?ÙŠ ØØ§Ù„Ø© عصيان، ويقيمون المتاريس. ينهض الشعب Ø§Ù„Ù…Ø³Ù„Ø Ù?ÙŠ كل مكان Ù?Ø§ØªØØ§ منظور امكانية نزع ملكية الرأسماليين.
الاضراب العام النازع للملكية: ÙŠØµØ¨Ø Ø§Ù„Ù…Ø¶Ø±Ø¨ÙˆÙ† أسياد الشارع ويستولون على وسائل الانتاج والتبادل والاتصال. توضع المقاولات والتجارة والإدارات ØªØØª رقابة لجان النضال. انها مقدمة تغيير اجتماعي عميق يتعين ان تخرج منه بنظرنا الشيوعية اللاسلطوية.
بعض النصائØ:
تلك اذن بعض تقنيات النضال المكونة لقسم من النضال النقابي. يتوجب على كل مناضل تقييم استعمالها. لكن اعتقد بوجوب ان تطابق أي تقنية الرهان المطروØ. Ù?لا جدوى من استعمال الوسائل الكبيرة Ù?ÙŠ رهان صغير. مثلا: يكÙ?ÙŠ التوقÙ? عن العمل والاضراب المبرقع او الاÙ?راط Ù?ÙŠ التقيد بشكليات العمل لتØÙ‚يق مطلب بسيط.
واذا تبين عدم ÙƒÙ?اية الضغط يلزم التدرج Ù?ÙŠ Ù?ÙŠ الانتقال الى نضالات جذرية اكثر. يلزم الإبقاء دوما على الضغط والانطلاق تصاعديا لان انطلاقة قوية متبوعة بتراجع تدل على ضعÙ? سيعرÙ? الخصم كيÙ? ÙŠØÙ„له ويستغله.
Ø§Ù„ØØ°Ø± من الراديكاليين المزيÙ?ين، وتØÙ„يل مدى صدق الداعين الى التجذر.ØŒ بغض النظر عما ان كانوا على صواب او خطأ Ù?ÙŠ Ø§Ù„Ù„ØØ¸Ø©. من يدÙ?عون Ù†ØÙˆ صراع قاس غير ملائم ØŒ اما انهم ÙŠØØ§ÙˆÙ„ون ابراز الصلابة Ù„Ù„Ø§Ù„ØªØØ§Ù… بالمضربين لنيل ثقتهم وخنق النضال لاØÙ‚ا، او انهم يدركون ان الÙ?شل مضمون ويريدون استثمار التعاطÙ? المØÙ‚Ù‚ انتخابيا. وان كانوا عملاء للخصم، ÙŠÙ?جرون صراعا قاسيا Ù…Ù?ضيا الى Ù?شل سيكون له اثر بالغ عندما يكون هجوم لرب العمل( اعادة هيكلة، ØªØ³Ø±ÙŠØØ§ØªØŒØ§Ù„Ø®) على جدول الأعمال لان خسائر الأجور Ø§Ù„ØØ§ØµÙ„Ø© لن ØªØªÙŠØ Ù„Ù„Ø¹Ù…Ø§Ù„ إعادة استئناÙ? الصراع.
تØÙ„يل ميزان القوى. مثلا اقتراب الانتخابات النقابية او السياسية التي تدÙ?ع السلطات العمومية الى تÙ?ادي النزاعات.
تØÙ„يل مستوى استياء الرأي العام او الوضع المالي والاقتصادي للمؤسسات التي يريد المضربون Ø§Ù„ØªØØ±Ùƒ بها.
تÙ?ØØ¶ ØØ§Ù„Ø© المخزونات من السلع، Ù?ان كانت كبيرة يمكن لرب العمل مواصلة بيع منتجاته Ùˆ يخÙ?ض بالموازاة كتلة الأجور بسبب الإضراب. على العكس تؤثر مخزونات ضعيÙ?Ø© او على وشك النÙ?اذ سلبيا على رب العمل. ØØ°Ø§ ر من التلاعب بوقت العمل (المرونة)الذي يتيØÙ‡ القانون لرب العمل، Ù?قد يمكنه ذلك من توÙ?ير مخزونات والوÙ?اء بالطلبيات commandes المتأخرة بسبب النزاع مع عماله.
تØÙ„يل ØØ§Ù„Ø© الطلبيات ÙˆØØ¬Ù… الأموال Ø§Ù„Ø§ØØªÙŠØ§Ø·ÙŠØ© وإمكانيات نقل الإنتاج الى موقع آخر. يمكن الاعداد لنضال باستعمال تركيب من أشكال النضال : الإضراب المبرقع ØŒ Ù?رط التقيد بالشكليات، التباطؤ...
اتقاء القمع بØÙ…اية هوية المضربين ومهامهم واجتماعاتهم... اتخاذ القرارات Ù?ÙŠ اخر Ù„ØØ¸Ø© لتÙ?ادي وصول معلوماتها الى الخصم.
اختيار لجنة نضال أوسع من المكاتب النقابية ÙˆØØ¯Ù‡Ø§. وتسيير لجنة الإضراب من طرÙ? الجمع العام.
تكوين لجان عديدة: الإعلام، التغذية، الدعاوة، المالية، الإنتاج البري، يجبر هذا الخصم على إكثار استعمال كاسري الإضراب ضد المضربين.
تطبيق الديمقراطية المباشرة Ù?ÙŠ الجموع العامة ذات السيادة لتÙ?ادي سيطرة أقلية على المعركة لغايات غير التي قررها الجمع العام.
لا جدوى من بعث أشخاص للنقاش مع رب العمل او المدير او مجلس الادارة. لا جدوى من بعث مندوبي العمال او غيرهم من المختصين المزعومين Ù?ÙŠ التÙ?اوض. لا Ù?ائدة منهم ما عدا الإقناع بجدواهم او انتزاع تÙ?ويض السلطة والإقناع بضرورة النقابات الإصلاØÙŠØ©. تعرÙ? البرجوازية كيÙ? تستعمل أدوات لدراسة استياء العمال. مثلا: يتباطؤ الانتاج او ÙŠØØµÙ„ تدهور Ù?ÙŠ جودة المنتوج او تتكاثر التغيبات ØŒ Ù?يستنتج رب العمل Ù?ورا ان الأجراء مستاؤون ØØªÙ‰ وان أنكر ذلك او تستر عنه.
لا يستدعي اندلاع إضراب بأي وجه ان يهرول ممثلو الأجراء المزعومون امام الادارة ليخبروها بذلك ØŒ Ù?هي تعرÙ? ذلك وتعرÙ? ØØªÙ‰ ما Ø³ØªÙ‚ØªØ±Ø Ø¹Ù„Ù‰ المضربين. ليست ثمة Ù?ائدة ترجى من مندوب العمال.
ارسلوا مطالبكم الى Ø§Ù„ØµØØ§Ù?Ø© والى السكان او الى Ù?ÙŠ بريد موقع من لجنة النضال الى المشغل.
اذا اظهر المشغل استعدادا للتÙ?اوض او Ø§Ù‚ØªØ±Ø ØªÙ„Ø¨ÙŠØ© المطالب Ù?ليعرÙ? Ø¨Ø§Ù‚ØªØ±Ø§ØØ§ØªÙ‡ Ø¨Ø§Ù„ØµØØ§Ù?Ø© او بملصق او بتناول الكلمة امام العمال. وستجيب اللجنة كتابة. لا جدوى من إرسال ممثلين للتÙ?اوض، Ù?قد يركزون على Ù?تات او يداÙ?عون عن Ø£Ù?كارهم بدلا عن Ø£Ù?كاركم لا سيما اذا تعلق الأمر بمنتخبي النقابات الإصلاØÙŠØ©.
اجبروا الخصم على توقيع اتÙ?اق عدم قمع بعد النزاع. وإجباره على اداء أجور أيام الإضراب. يجب السعي الى Ø®Ù?ض الاثار المالية للنزاع على الأجراء الى ادناها، Ù?على هذا النØÙˆ يمكن للأجراء ØŒ غير المصابين بضعÙ?ØŒ ان يشنوا نزاعا جديدا اذا ØØ§ÙˆÙ„ رب العمل هجوما مضادا.
ÙˆÙ?Ù‚ هذا المنطق يجب تنظيم جمع تبرعات ÙˆØÙ?لات موسيقية ودعم مالي. اضغطوا على رؤساء البلديات وعلى الصناديق الاجتماعية لإيجاد مال.
شرعية ولاشرعية
يجب استعمال الشرعية قدر الإمكان وبالتالي تÙ?ادي مشاكل قمع Ù…ØØªÙ…Ù„. |