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Aragón: Sobre el escandalo Gran Scala (La Gran Stafa)
13 abr 2008
Aragón: Sobre el escandalo Gran Scala (La Gran Stafa)
Trabajo de investigación sobre las mafias internacionales y su relación con el Gobierno de Aragon que pretendian instar un complejo turistico que superase la a las Vegas en la comarca de Los Monegros (Zaragoza y Huesca).
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Toda la Investigación de El Periódico de Aragón sobre el escandalo gran scala, dia a dia

Destacados promotores de Gran Scala arrastran un oscuro pasado

Dos personajes claves del 'pool' ILD participaron en el frustrado montaje de un 'casino virtual'.Allegrini y Colus, asi cómo la sociedad BM Parts, animaron el 'proyecto Goldenpot', un gran fiasco.

Paul Stephan Allegrini, director de International Leisure Development (ILD) y uno de los grandes animadores del proyecto Gran Scala, ya formó parte entre el 2003 y el 2005 de un complicado montaje destinado a poner en marcha desde Barcelona un fabuloso casino virtual a través de Internet. El invento tuvo su epicentro en la empresa Goldenpot Management Services SL, creada en la Ciudad Condal, pero acabó en ruina antes de llegar a funcionar. Sus responsables desaparecieron dejando tras de sí un largo rosario de acreedores burlados y deudas sin pagar. El rastro se pierde en una maraña de empresas superpuestas. Allí estaba también otro destacado impulsor de la gigantesca ciudad del ocio en Los Monegros. Se trata de Christian Colus, que fue entonces jefe de operaciones de Goldenpot y hoy aparece como uno de los cerebros de Gran Scala.

EL ORIGEN DEL FIASCO

Era un proyecto ambicioso: organizar y explotar el juego en Internet mediante una atractiva oferta que movería decenas y a un ciento de millones de euros. El casino virtual iba a extender sus actividades por el mundo mediante delegaciones en países poco sometidos al control de sus respectivos estados (Serbia, Senegal, República Dominicana o Bolivia). Goldenpot, la sociedad que daba la cara, fue constituida en Barcelona el 25 de noviembre del 2003; por supuesto se montó con el capital mínimo, 3.006 euros. Su administrador único era José Belmonte Asensio, pero tras él actuaba una red más extensa. En el verano del 2004, Goldenpot quedó bajo control de un sólo socio-propietario: la empresa luxemburguesa 5 C Systems Soparfi (Soparfi es la denominación genérica de las Sociedades de Participación Financiera, tipo holding, constituidas al amparo de la legislación específica de Luxemburgo).

En otoño de ese mismo año (2004) 5 C Systems llevó a cabo una asamblea general, de la que dio fe el notario luxemburgués Jean Seckler. En este acto, Allegrini fue nombrado secretario general de la sociedad y se constituyó un nuevo consejo en el que, ¡oh sorpresa!, aparece BM Parts, la misma marca con la que el citado Allegrini ha logrado ahora convertirse en el principal accionista de la promotora de Gran Scala.

DE LA GLORIA A LA RUINA

Goldenpot fue una aventura singular. Llena de grandes promesas (se realizaron estudios que predecían mover 27 millones de euros al quinto año de operatividad... ¡en Bolivia!). Sin embargo, la central de Barcelona pronto fue objeto de sucesivos procesos por impago. Sus lujosas instalaciones en el World Trade Center de la capital catalana fueron embargadas ya en el verano del 2005. Los acreedores poco más sacaron que los muebles y el material de oficina. El local, por supuesto, era alquilado. Goldenpot era absolutamente insolvente. Según la última información registral sobre esta fantasmal compañía, sólo la Agencia Tributaria, la Seguridad Social y los Juzgados de lo social le reclaman importantes cantidades. Es preciso suponer que quienes invirtieron en este negocio presuntamente fabuloso se dejaron en él varios millones de euros.

Goldenpot, la quimera del oro, sí que ha operado al fin en un sólo país del mundo: Bolivia. Su rastro se pierde allí, entre las quejas de jugadores que creyeron haber ganado un sustancioso premio a través de la Red pero no encuentran dónde cobrarlo. En ciudad de Santa Cruz de la Sierra, los damnificados aseguran que les deben medio millón de dólares.

La duda que emerge a la vista de estos datos que ponen en tela de juicio la solvencia de importantes agentes de la promotora de Gran Scala, es si el proyecto de la gran ciudad del ocio no es sino la versión tenciada de la llevada a cabo desde Barcelona hace tan sólo unos años. El complejo escenario empresarial que se ha organizado en torno a ILD indica que no todo está claro en ese asunto. Las incógnitas por despejar son numerosas. Una de ellas resulta especialmente sugerente. ¿Quien está detrás de Darlen Ltd, otra extraña sociedad (creada y radicada en Chipre) que posee asimismo un importante paquete de acciones de ILD? Algunas fuentes relacionan a la citada empresa chipriota con un personaje casi mítico que ha elevado el cobro de comisiones y el lobbing a categoría de arte; un viejo corsario del Mediterráneo que ha estado físicamente en la mayoría de los grandes escándalos políticos y financieros vividos en Europa en los últimos decenios.

Un asunto oscuro... e incierto.

Gran scala, de sorpresa en sorpresa

La participación de dos dirigentes de la sociedad ILD en el caso Goldenpot abre una incógnita que urge despejar..

Es de suponer que el Gobierno de Aragón chequeó a los promotores de Gran Scala antes de lanzarse a firmar un generoso protocolo para instalar un macroparque de ocio y juego en Monegros. Pero a la vista de la investigación periodística que hoy da sus primeros frutos se les pasó algún detalle que no parece menor. Pensar que el asunto Goldenpot era conocido en la DGA y fue obviado en el análisis de riesgos sería peor. El pasado turbulento en el mundo del juego protagonizado por dos de los ejecutivos de la firma ILD merece una respuesta urgente de los avalistas institucionales de Gran Scala. Hay que despejar cualquier duda sobre un proyecto que camina de sorpresa en sorpresa.

LA SOCIEDAD SE VINO ABAJO ANTES DE LO PREVISTO

Goldenpot iba a ser un circuito 'cómodo' para mover dinero

Documentos de la propia empresa desarrollaban planes muy ambiciosos.

11/04/2008 J.L.T.

Cualquier persona que pasara por las oficinas de Goldenpot en la planta cuarta del edificio World Trade Center de Barcelona entre 2003 y 2005 podrá hoy asegurar que sólo era un mandado o incluso una víctima de aquel montaje. Pero si quien hace tal afirmación fue miembro de la médula empresarial del supuesto casino virtual u ocupó una posición importante en el abigarrado organigrama de la sociedad, la cosa ya toma otro sesgo. Paul Stephan Allegrini, Christian Colus y la empresa BM Parts no parecen haber sido unos meros comparsas en la "operación Goldenpot". Cuando menos debían conocer las intenciones de aquella fantasmal compañía que pretendía crear no sólo un sistema de juego en la Red, sino también una trama financiera muy especial.

Los planes de Goldenpot, que en su momento dieron lugar a abundante literatura de uso interno encaminada a captar inversores, incluían la conversión de la central barcelonesa en una ETVE según el régimen legal español. ETVE significa "Entidades de Tenencia de Valores Extranjeros" y permite eludir el pago de impuestos por dividendos internacionales, beneficios por la venta de participaciones extranjeras o dividendos satisfechos a socios no residentes. Bajo este paraguas, 5 C Systems, la sociedad de la que Allegrini era secretario general y que se había hecho con el control total de Goldenpot, pretendía crear un espacio donde ubicar sus activos y derechos para desarrollar su actividad como holding del juego virtual... y de lo que fuese viniendo.

INGENIER�A FINANCIERA Documentos de Goldenpot explicaban que convirtiendo esta sociedad en anónima e identificándola como una ETVE se podría disponer de una entidad operativa "en un territorio que no genere sospechas de disfrutar de un régimen fiscal privilegiado, pero que, sin embargo, ofrezca unas ventajas similares o superiores al régimen holding luxemburgués".

Con esta ingeniería fiscal y financiera lo que se pretendía era trasladar los beneficios que pudieran generarse de Goldenpot Management Services a 5 C Systems sin pagar un sólo euro de impuestos en España. Una vez creado este mecanismo para la circulación de capitales, las perspectivas podían ser de lo más interesantes. Era un esquema empresarial basado en la superposición de sociedades instrumentales; esquema que no está muy alejado del que ahora se está formando en torno a Gran Scala.

De esta forma, las filiales de Goldenport en diversos países llevaron a cabo a su vez acuerdos con otras sociedades que operaban sobre el terreno. Entonces, y siempre según documentos elaborados por la propia Goldenpot, se pensó en deslocalizar el cobro de royalties. ¿Cómo? "Atribuyendo las patentes de los juegos a una sociedad ubicada en un país con un régimen fiscal idóneo para la realización de esta actividad".

13:12 h.

POLEMICA GRAN SCALA

Aliaga dice que desconoce la trayectoria empresarial de las sociedades de ILD

Las declaraciones del consejero de Industria, Comercio y Turismo son una reacción a las informaciones que publica hoy este medio. Además, el consejero de Economía, Alberto Larraz, ha asegurado que ILD está "en vías" de encontrar los terrenos.

Arturo Aliaga, en rueda de prensa, ha asegurado desconocer el pasado de las empresas de ILD.
Foto: RAMOS

El consejero de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga, dijo hoy desconocer la trayectoria empresarial de las sociedades que forman parte del consorcio International Leisure Development (ILD), promotor del parque de ocio y juego Gran Scala en la comarca de Los Monegros. Además, el consejero de Economía, Alberto Larraz, aseguró que ILD está "en vías" de encontrar los terrenos en los que ubicar el proyecto, que fue presentado en la Sala de la Corona del Edificio Pignatelli, sede del Gobierno de Aragón, el 12 de diciembre.

Así lo indicó Aliaga en una conferencia de prensa en Zaragoza, al ser preguntado por las informaciones que hoy publica El Periódico de Aragón en las que asegura que ILD es un "consorcio dominado por sociedades radicadas en paraísos fiscales" y que sus principales ejecutivos ya promovieron otros proyectos, como "un casino virtual que acabó en fiasco" o "una empresa de apuestas por internet en países pobres que cerró por quiebra", además de que una de las firmas "acumula demandas en Bolivia y tiene deudas en España".

Aliaga insistió en que él trabaja en el proyecto de Gran Scala "para defender el interés general de Aragón" y dijo que esa es "la única aguja" que guía su "brújula", aunque preguntado por el pasado y la trayectoria de las empresas concretas que forman parte del consorcio no quiso dar detalles e incluso llegó a reconocer que no sabía nada sobre algunas de ellas.

"Tenemos la información que tiene el Gobierno de Aragón", agregó Aliaga en este sentido, al tiempo que recordó que el Ejecutivo autónomo e ILD tienen un "convenio de colaboración" en el que hay que trabajar para seguir avanzando en el proyecto, que prevé una inversión de 17.000 millones de euros en la comarca aragonesa de Los Monegros.

Por su parte, Larraz dijo que la promotora de Gran Scala está "en vías" de encontrar los terrenos. El consejero añadió que "los proyectos hay que comenzarlos por el principio", que no es otro que la compra del terreno, para después comprometerse a decir cosas "un poquito más avanzadas".

Un recinto con 32 casinos temáticos

11/04/2008

El proyecto de Gran Scala consiste en habilitar un espacio de 2.205 hectáreas --un cuadrado de 4,5 kilómetros de lado-- al que los promotores, International Leisure Development, pretenden atraer a operadores que exploten 32 hoteles-casino, 5 parques temáticos, 200 restaurantes y áreas deportivas y comerciales con un presupuesto de 17.000 millones de euros.

Propiedades paradisiacas

Cuatro sociedades radicadas en los paraísos fiscales de Chipre, Luxemburgo y El Líbano controlaban el 60% del capital fundacional de International Leisure Development cuando fue presentada en la DGA.

11/04/2008 E. B. D.

Dos de las cuatro empresas con sede en paraísos fiscales representan el 51% de la sociedad.

Cuatro empresas con sede en paraísos fiscales controlaban el 60% del capital de International Leisure Development (ILD), la promotora del complejo de casinos y parques temáticos Gran Scala, cuando esta fue inscrita el 17 de julio del año pasado en el registro de Cardiff (Gales). Mantenían ese mismo peso a final de enero, mes y medio después de la espectacular presentación del pool el 13 de diciembre del 2007 en la sede de la DGA.

ILD fue constituida con un capital de 50.000 libras --unos 40.000 euros-- dividido en otras tantas acciones. La mayor participación estaba en manos de BM Parts, una firma de Luxemburgo en la que ocupa el puesto de administrador Paul-Stephane Allegrini, uno de los tres directores de ILD. Esta empresa --que según algunas fuentes tiene participaciones en todas las empresas del índice 4-40, el homólogo francés del Ibex 35-- suscribió de salida el 28% de los títulos accionariales --14.000--.

Le seguía, con 11.500 acciones --el 23%--, Darlen Limited, una firma con sede en un edificio de despachos de Nicosia (Chipre) cuya única propietaria es otra empresa llamada Megalao. BM Parts y Darlen sumaban el 51% del capital.

Chipre y Luxemburgo se encuentran entre los 48 países catalogados por el Gobierno español como paraísos fiscales desde 1991. En él figura también la República Libanesa, en cuya capital --Beirut-- tienen su domicilio otros dos fundadores de ILD: Optimum Holding y Unión Franco-Arabe de Seguros y Reaseguros, cada una con una pequeña participación del 4,5% --2.250 acciones--.

LIBANESES La primera es una filial libanesa del grupo francés Europtima, dedicado al management --proyectos, logística y financiación-- de la construcción. La web de ILD incluye como asociada a Europtima, cuyo máximo responsable, Gabriel Tayoun, llevó el peso de las explicaciones técnicas en la presentación oficial del proyecto en la DGA.

Europtima, explicaron fuentes de ILD, tiene entre sus socios y clientes a Colony, un potente fondo de inversión estadounidense que promueve el complejo de turismo y azar Taghazout en Agadir (Marruecos) y que ha protagonizado en los últimos años operaciones como la compra del 5,7% de Accor --500 millones de euros-- o la cadena hotelera Fairmont --2.700, en este caso asociada con una firma saudí--. Es también el socio mayoritario del club de fútbol París Saint Germain, con un pie en segunda tras unos gloriosos años 90.

Union Franco-�rabe (UFA), es una aseguradora de origen francés con filiales en Líbano y Bahrein presidida por Henry Chalhoub. ILD tiene su sede en las oficinas londinenses de UFA. Esta entidad fue presentada en su día como uno de los socios financieros del pool.

El segundo socio fundador de ILD fue, por participación, Finindusco, una de las sociedades del Grupo Tranchant, un potente holding familiar francés dedicado al ocio y los casinos. Tenía de salida el 25% del capital --12.500 acciones-- de ILD, que tiene a Sebastien Tranchant como uno de sus tres directores.

BARCELONESES Por detrás de Darlen, los Tranchant y BM Parts, aunque a bastante distancia, el cuarto puesto del accionariado --3.500 acciones, 7%-- era para Alea Development, sociedad de inversión en servicios financieros constituida --con un capital de 3.010 euros-- un mes antes por Jaume Riera y Josep Carreras, dos profesionales con una larga trayectoria en el sector del juego en España que el año pasado se desvincularon de los grupos para los que trabajaban. Paralelamente, crearon una consultoría. Riera es la cabeza visible de ILD en España.

Prodimi, que poseía un 3% de las acciones de ILD --1.500--, se presenta como una empresa de capital-riesgo dirigida a "empresas cuya cifra de negocia se sitúa entre 3 y 50 millones". La dirección de su sede coincide con la de Havila Partners, firma presentada como socio financiero del proyecto Gran Scala y cuyo responsable, Pierre-Louis Amancic, es desde el principio director de ILD. Havila Partners no figuraba en el accionariado inicial de ILD. La web oficial del consorcio presenta a ambas --Prodimi y Havila-- como asociadas. Según fuentes de ILD, Darlen entra en el pool de la mano de Havila.

Le sigue en participación Hot Games Limited, una empresa británica del sector del juego que poseía de salida el 2% --1.000 acciones-- de ILD. Por debajo se hallaban tres socios técnicos: los despachos belgas de arquitectos Nicolas Devuyst --500 acciones, 1%-- y Art & Build --250, 0,5%-- y el bufette de abogados Thibault Verbiest. La web de ILD presenta como socio a Ulys, asociación de despachos de ámbito europeo de la que forma parte Verbiest, especializado en juego, nuevas tecnologías y comercio electrónico.

La página de internet de International Leisure Development incluye como empresas asociadas a otras tres que inicialmente no formaban parte del capital: Art & Design, un despacho especializado en el diseño de parques temáticos; el grupo Ultra, una empresa con sedes en Atlanta (EEUU) e India que incluye en su abanico de actividades la prestación de servicios relacionados con el juego, y Aristocrat, líder mundial en fabricación de tragaperras y software de juego. En el 2006 alcanzó 239 millones de dólares de beneficios y un volumen de negocio de 1.300.

BUQUE INSIGNIA Aristocrat Technologies es el buque insignia del proyecto, aunque, formalmente, su entrada en International Leisure Development (ILD) seguía sin registrar a final de enero. No obstante, la portavoz de la división europea de la empresa asegura que, "efectivamente, somos parte de ILD y del proyecto Gran Scala. No solo formamos parte, somos además uno de los principales accionistas del proyecto".

Varias fuentes sitúan esa adquisición de acciones de la empresa australiana, de algo más del 10% de ILD, en una ampliación de capital materializada a principios de año.

En esa operación, según algunas fuentes, el capital de ILD se habría multiplicado por 15 para llegar a 750.000 libras, ampliar la entidad a 14 socios y establecer un nuevo equilibrio de participaciones en el que ningún miembro poseería más del 17% y serían necesarios al menos cuatro para tener mayoría en el consejo de administración. Otros socios, como UFA y Europtima-Optimum, habrían elevado su porcentaje mientras Tranchant lo reducía. En el caso de Aristocrat, achacan el retraso a la obligación de efectuar trámites y comprobaciones antes de entrar en una sociedad por tratarse de una empresa que cotiza en bolsa.

Aristocrat, de origen australiano creó el 10 de enero del 2007 su división española, Aristocrat Technologies Spain SL, que tiene como presidente y vicepresidente a sus máximos responsables en Europa, Bruce John Yahl y Nicholas Khin. Su sede social tiene la misma dirección del Parque Tecnológico de Cerdanyola del Vallés que --según su propia web-- Riera & Carrera Asociados. Estos --dueños de Alea, miembro de ILD-- son, junto con ejecutivos de Champion, Ralph Laurent o Baker & Mackenzie, apoderados de Aristocrat Technologies Spain SL desde primeros de diciembre, apenas dos semanas después de que dejara ese cargo Christian Colus, jefe de ventas de la firma australiana para España y Francia. Su capital es de 3.006 euros.

Una de las personas que intervinieron en la presentación de ILD en el Pignatelli fue Andrew Gardiner, de la sociedad de inversiones Development Capital Managemenet, con sedes en Londres, Jersey, Estambul, Sofía y Argel. A finales de diciembre, su web --reducida ayer a una hoja-- informaba de que intervenía en proyectos de inversión valorados en 1.600 millones de dólares --1.280 de euros--, estaba participada por los bancos HSBC, UBS, Barclays y Royal bank of Canada. Aparece como compañero de viaje financiero de ILD, aunque no se ha integrado en la empresa.

Los directivos de ILD deben más de 350.000 euros a Hacienda

En 2005, mientras las dudas se acumulaban, empezó a tomar forma el complejo de Monegros.¿Quién es el escondido propietario de Darlen, la extraña sociedad chipriota integrada en ILD?.

12/04/2008 JOSE LUIS TRASOBARES

Foto de la boda de Colus, a la derecha de la novia, una joven boliviana a la que el ejecutivo había
Foto:SERVICIO ESPECIAL

Allegrini y Colus, de izquierda a derecha, en un despacho de abogados de Zaragoza.
Foto: ARCHIVO

Goldenpot Manegement Services, la sociedad para montar un casino virtual constituida en el 2003 por algunos de los actuales directivos de International Leisure Development (ILD, promotora de Gran Scala), no sólo está declarada insolvente, sino que acumula requerimientos, expedientes y sentencias que suponen hasta ahora 356.868 euros impagados (en su mayor parte a entidades públicas). Pero el dinero que pudo mover dicha empresa se ha evaporado. En 2005, mientras las deudas se acumulaban y los inversores lo perdían todo, los responsables en la sombra de Goldenpot intentaban mantener su negocio en Bolivia y planeaban otras iniciativas cortadas por el mismo modus operandi: el proyecto Gran Scala estaba empezando a tomar forma.

La idea de construir un gigantesco complejo de parques temáticos y casinos emergió a partir de una serie de circunstancias coincidentes: Paul Stephan Allegrini y Christian Colus (cerebros de Goldenpot y actualmente de ILD) se habían retirado a Francia huyendo de la quema. Este último encontró luego acomodo en la filial francesa del holding australiano Aristocrat. Dos conocidos suyos, los ejecutivos del sector del juego, Jaume Riera y Josep Carreras ingresaron en la sucursal española. Y Aristocrat necesitaba campo operativo. Se activó entonces una primera conexión en la que todos los citados, junto a otros hombres de negocios y contactos a uno y otro lado de los Pirineos, fueron redondeando un plan mucho más ambicioso que cualquiera de los que hubiesen emprendido antes: superar a Las Vegas en la vieja Europa.

SOCIEDADES SUPEROPACAS
Quien entre hoy mismo en la página web de International Leisure Development comprobará que en su portada aparecen los logos de todos los miembros del pool (aunque no está claro el nivel de vinculación de todos ellos, ya que los portavoces de ILD hablan últimamente de una ampliación de capital que no consta formalmente ni en el Gobierno de Aragón ni en lugar alguno). Pero lo más interesante es que a través de dichos logos se puede acceder a información sobre las respectivas empresas o despachos profesionales. Sólo en dos casos la visita es imposible y la información, nula. Se trata de BM Parts, la sociedad luxemburguesa que representa Allegrini y con la que ya estuvo en Goldenpot, y Darlen LTD, otra instrumental, en este caso chipriota, rodeada del más absoluto anonimato.

¿Quién está detrás de Darlen? Según la información más accesible y aquella que obra en poder del Gobierno aragonés, la propietaria de Darlen es Megalao Co. Ltd, otra firma chipriota. Ambas comparten sede en Nicosia. Todo lo demás está oscuro. Apagón total.

Pero hay poderosos indicios que relacionan a Darlen con un personaje poderoso, un mito en el mundo de los negocios al filo de la ley. Se trata de André Guelfi, famosísimo en Francia y otros países de Europa, mentor y maestro de Allegrini.

EL HOMBRE EN LA SOMBRA
Guelfi es conocido en todo el mundo como Dedé La Sardine por sus negocios pesqueros en las costas de Marruecos y Mauritania. Nacido en Marruecos de familia corsa, durante los últimos decenios su sombra se ha proyectado sobre un sinnúmero de escándalos desde el que tuvo como epicentro a la petrolera francesa ELF Aquitania hasta la compraventa de Ertoil, pasando por la financiación ilegal de la CDU alemana. Octogenario pero aún en activo, su buena estrella y su impunidad se truncaron cuando el escándalo ELF provocó el procesamiento de diversas personalidades francesas por la juez Eva Joly. Fue encarcelado y sentenciado en primera instancia a cuatro años de prisión y al pago de cuatro millones de euros. La Corte de Apelación redujo la condena a tres años de cárcel y 1,8 millones de euros. Pero Guelfi eludió tal pena. Discretamente se refugió por un tiempo... en Chipre.

No solo las coincidencias geográficas indican que André Guelfi puede tener que ver con la enigmática Darlen. Esta sociedad envió el 27 de julio del pasado año una información preliminar al propio Gobierno de Aragón en la cual describía su know how en unos términos que coinciden punto por punto con la trayectoria de Guelfi: actividades inmobiliarias en París o Moscú, la gestión del complejo Le Coq Sportif, actividades de lobbing en relación con grandes eventos deportivos, intermediaciones en negocios de petróleo y construcción de aviones. Incluso figura la coordinación previa a la construcción de "una refinería en Uzbekistán"; o sea, la que provocó un impresionante baile de comisiones y acabó con Guelfi en el banquillo de los acusados.

Y un detalle más: ¿Por qué la delegación oficial aragonesa que negociaba el proyecto Gran Scala, integrada por el senador José María Mur, el consejero Arturo Aliaga y el director general de Comercio Juan Carlos Trillo, fue llevada ex-profeso por Allegrini al hotel Saint James de París, en junio del 2007, para ser presentada a André Guelfi, quien acababa de volver a Francia tras la victoria de Sarkozy (luego su pena sería condonada en razón de su avanzada edad)?

Allegrini se refería entonces a Guelfi llamándole "mon pérè", pero ahora desmiente que Dedé La Sardine tenga nada que ver con ILD. Eso sí, se deshace en elogios hacia el gran patriarca: "Sería estupendo que un hombre tan rico y bien relacionado

LA PROMOTORA.

ILD necesita tres millones para pagar las señales de los terrenos

Los suelos que requiere Gran Scala costarían un mínimo de 18,2 millones.La transformación en regadío de La Almolda dificulta la operación.

12/04/2008 E. B. D.

Terrenos en La Almolda, donde ILD quiere comprar los suelos para instalar Gran Scala.
Foto:EL PERIÃDICO

International Leisure Development (ILD) necesita algo más de 18 millones de euros para comprar los terrenos que ocuparía Gran Scala, y cerca de tres de ellos deben estar disponibles para pagar las señales de las transacciones en el momento de la firma de los acuerdos con los propietarios. Ese dinero debería ser aportado, ya fuera en metálico o en avales bancarios, por la sociedad que el jueves iban a constituir pero no constituyeron los socios de ILD. Ni ha sido aportado ni la empresa fue creada.

"Cuando constituyan la empresa, compren el suelo y desembolsen el dinero se podrá empezar a hablar del proyecto", explicaron ayer fuentes de la DGA. El jueves por la tarde se produjeron fuertes tensiones en la reunión que mantuvieron representantes del Gobierno de Aragón y de ILD, que unas horas antes habían llegado a citar en una notaría de Zaragoza a varios vecinos de La Almolda para acordar las primeras compras de parcelas, que no llegaron a materializarse.

La empresa promotora de Gran Scala está dispuesta a pagar hasta 9.000 euros por hectárea y el complejo requiere 2.025, lo que supone un desembolso --redondeado-- de 18.225.000 euros que puede variar en función de quien asuma el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales --1,27 millones--. Fuentes inmobiliarias indicaron que las señales de una compra de este tipo --no establecidas por ley-- se situarían en torno al 15% del precio de la parcela, lo que supone 2,73 millones.

Entre la formalización del acuerdo y la materialización de las compras pueden pasar varias semanas. Entre uno y otro momento, los contratantes pueden cambiar de opinión: si el comprador no compra, pierde la señal; si el vendedor no vende --por ejemplo, por pensar que su propiedad vale más de lo que le ofrecen--, debe pagar al adquiriente el doble de lo recibido como señal.

En La Almolda, la compra de los terrenos donde ILD considera viable instalar Gran Scala incluye una variante: 1.700 hectáreas del término tienen una ubicación virtual. Y varios cientos de ellas se encuentran en la zona seleccionada para acoger el complejo.

CONCENTRACIÃN PARCELARIA Todo el término municipal de La Almolda se encuentra en proceso de concentración parcelaria desde hace 22 años. En un sector del pueblo de 1.700 hectáreas se han superado ya las fases de aceptación de la concentración y de aportación de los terrenos, y cuenta con plan coordinado y dotación económica. Sin embargo, los lotes no han sido asignados. Es decir, que la compra de una finca en esa zona no supone la adquisición de la propiedad de ese espacio de suelo, sino la transacción de una expectativa de derecho sobre el lote que finalmente le iba a ser asignado al comprador. Y la ubicación del lote definitivo no tiene por qué coincidir geográficamente --aunque habitualmente suele acercarse-- con el de la parcela que poseía el agricultor antes de que se pusiera en marcha el proceso de concentración parcelaria.

Tanto en el Ayuntamiento de La Almolda como en el Departamento de Agricultura del Gobierno de Aragón existe "inquietud" por el proceso de permuta de fincas.

EL GOBIERNO.

Arturo Aliaga desconoce el pasado de la cúpula de ILD

Biel propone "obviar" todo lo que haga "más difícil" el proyecto.

El consejero de Industria, Arturo Aliaga.
Foto: EL PERIODICO

El consejero de Industria de la DGA, Arturo Aliaga, se parapetó ayer tras "el interés general de Aragón", "la aguja que guía la brújula", para defender su gestión en el proyecto Gran Scala, aunque aseguró desconocer la trayectoria empresarial de sus directivos y socios.

"No lo sé", dijo sobre quién está detrás de Darlen, uno de los principales socios de International Leisure Development (ILD), con sede en Nicosia. "Creo que sí", dijo sobre si Aristocrat Gaming, el buque insignia del pool forma parte del mismo. Aseguró que no había oido hablar de Goldenpot, la fracasada sociedad de apuestas por internet vinculada a directivos de ILD, y que no la han investigado. Eludió comentar de qué nivel de financiación dispone el pool. Y argumentó que no podía hacer público su accionariado por tener esa firma y la DGA un acuerdo de confidencialidad, cuando lo que se le pedía eran unos datos registrales. "Tenemos la información que tiene el Gobierno de Aragón", resumió.

Aliaga, que compareció en una rueda de prensa tras firmar los convenios para la instalación de dos empresas en la Ciudad del Motor de Alcañiz, mostró, no obstante, su confianza en que ILD "aclare las dudas" surgidas al conocerse la vinculación de dos de sus cabezas visibles --el director Paul Stephan Allegrini y el delegado de ventas de Aristocrat Christian Colus-- con Goldenpot.

El vicepresidente José Ã?ngel Biel, también del PAR, expuso ayer su opinión sobre el proyecto y sus promotores. "Lo que necesita fundamentalmente es la mayor tranquilidad", por lo que indicó su intención de "dar desde el Gobierno la mayor tranquilidad". "Todo lo que haga más difícil el desarrollo del proyecto lo tendremos que obviar", dijo al ser preguntado por las revelaciones de El PERIÃDICO. No quería hablar mucho del tema. Señaló que hay que diferenciar entre información y opinión y que no tenía nada más que decir. "Y punto", zanjó, irritado, cuando un periodista le repreguntó.

El consejero de Economía, Alberto Larraz, prefiere esperar a que ILD tenga suelo. "No es bueno hablar de los proyectos antes de que se hayan presentado", concluyó.

La oposición exige al Gobierno que reaccione y dé explicaciones

El PP critica la falta de transparencia y CHA reclama a Iglesias que comparezca.IU demanda que la DGA cese de inmediato su relación con los promotores.

12/04/2008 R. LOZANO

Los grupos parlamentarios han apoyado con distinta intensidad el proyecto, salvo IU.
Foto: ARCHIVO

La oposición en las Cortes de Aragón reclamó ayer al Gobierno autónomo que reaccione y que dé explicaciones sobre la solvencia de algunos de los socios promotores del proyecto Gran Scala. El PP quiere que se despeje cualquier duda; CHA calificó de "muy grave" la situación y planteó que podrían pedirse responsabilidades, e IU fue el más rotundo: reclamó el cese inmediato de la relación de la DGA con ILD, impulsora de la actuación. PSOE y PAR respaldaron la gestión del Ejecutivo.

Hasta la fecha, solo IU se ha opuesto a Gran Scala. El resto ha respaldado la iniciativa, en mayor o menor medida. Pero la oposición fue ayer unánime en su crítica.

El portavoz del PP, Antonio Suárez, manifestó que el Ejecutivo autónomo "debería aclarar cuanto antes y motu proprio las serias dudas que ha desvelado EL PERIÃDICO DE ARAGÃN sobre la solvencia empresarial de algunos de los socios de ILD y, especialmente, sobre las consecuencias que esta circunstancia puede originar en el proyecto". El dirigente conservador añadió que no se puede "cerrar las puertas a un proyecto de esta envergadura", pero resaltó que su partido ha mantenido "una serie de cautelas, sobre todo tras conocer el protocolo entre la DGA y los promotores de Gran Scala, que establece "un buen número de compromisos" para el Gobierno aragonés "y ninguno concreto" para ILD. Suárez concluyó que el PSOE-PAR gestiona este asunto "con falta de transparencia".

José Luis Soro, vicesecretario general de Acción Política de CHA, reclamó explicaciones al consejero de Industria, Arturo Aliaga, y calificó de "muy graves" los hechos revelados por este diario, "tanto si el Gobierno los conocía, porque se habría puesto al servicio de señores poco recomendables, como si no, porque se vería la debilidad del proyecto y porque no se sabría a quién se mete en casa". A su juicio, este hecho "debería tener las consecuencias políticas correspondientes" y haría "exigibles responsabilidades de trascendencia, porque según ha dicho el vicepresidente del Gobierno, es el proyecto más importante desde Fernando El Católico. Las responsabilidades deberían tener la misma importancia". CHA exigirá la comparecencia del presidente Iglesias en las Cortes.

El coordinador de IU-Aragón, Adolfo Barrena, fue directo: la DGA debe cesar "inmediatamente" su relación con ILD. Barrena consideró: "O bien la DGA no sabe con quién hace negocio o está llevando a cabo una política de oscurantismo que va contra los intereses de la ciudadanía aragonesa". En su opinión, se ha puesto de manifiestó "la muerte clínica" de esta actuación, por lo que el Ejecutivo debe dejar de "empeñarse en montar este chiringuito". Además, Barrena manifestó que el presidente aragonés, Marcelino Iglesias, está dando "un bochornoso espectáculo", por lo que le exigió responsabilidades.

Jesús Miguel Franco (PSOE) aseguró que el Ejecutivo ha apostado por un proyecto de interés, "con prudencia" y sin "arriesgar nada" ni invertir dinero alguno. "Lo que hace el Gobierno es velar por que el proyecto se haga con garantías y no avanzará si no se dan las condiciones", indicó. Javier Allué (PAR) fue conciso: "Confío en el Gobierno y en las gestiones que realice; en los pasos que da y en cómo los da para que esto sea una realidad. Apoyo la gestión y al departamento de Industria".

el largo y tortuoso camino de un proyecto que biel hizo suyo

Aliaga ofreció a ILD por escrito un apoyo total por parte del Gobierno de Aragón

Más información:

La Gran Estafa
http://www.youtube.com/watch?v=NJciIG19YsA

[Monegros] Por aquí se va a "Las Vegas"
Ciudad del Juego en Los Monegros. Después de ser rechazada en Francia y en Dubai, la megaciudad del juego ha encontrado el apoyo del Gobierno de Aragón, que recalificará los terrenos y hará una ley a la medida.
Diagonal
http://www.kaosenlared.net/noticia/monegros-por-aqui-va-vegas

¿Las Vegas en Monegros?
Reflexiones apriorísticas basadas en la poca información sobre este hipermegaproyecto caído del cielo ¿o de un guindo?
Josu Erce Lizarraga
http://www.kaosenlared.net/noticia/las-vegas-en-monegros

Tragaperras en el desierto de Los Monegros
Sobre la arena del desierto de Los Monegros se levantarán 32 casinos, 70 hoteles, 232 restaurantes, 500 comercios, un hipódromo, campos de golf, cinco parques temáticos, una plaza de toros... Es el macrocomplejo del juego denominado Gran Scala. Un proyecto alejado de toda ética, como dice IU, y que no tiene nada que ver con la sostenibilidad que llena los discursos de los gobernantes
César Usán
http://www.kaosenlared.net/noticia/tragaperras-desierto-monegros

Proyecto par a crear en Aragón una ciudad como las Vegas: Hagan juego... en el desierto de los Monegros
«Gran Scala». Así es como ha sido bautizado provisionalmente el gigantesco complejo de ocio que un grupo de empresas británicas, australianas, estadounidenses y francesas quieren construir en pleno desierto de los Monegros. Sería una especie de Las Vegas en Aragón, con casinos, hoteles, campos de golf, hipódromo, plaza de toros, etc.
Iñaki Vigor. Gara
http://www.kaosenlared.net/noticia/proyecto-par-crear-aragon-ciudad-como


13 d'abril ales 21:45 a 30 minuts Las Vegas, els Monegres en TV3 Televisó de Catalunya

A finals de l'any passat s'anunciava públicament un projecte aparentment increïble. Al mig dels Monegres, una zona estepària desconeguda pel turisme, un consorci de 12 empreses internacionals hi vol edificar un complex que seria una barreja de Las Vegas i Orlando, però a l'europea. Les xifres atordeixen: 32 casinos, 70 hotels, 4 parcs temàtics, 200 restaurants, una plaça de toros, un palau de congressos...

Però el conte continua: el macrocomplex crearia 65 mil llocs de treball, atrauria 25 milions de turistes anuals i s'hi invertirien 17 mil milions d'euros, el triple del pressupost anual de la Comunitat Autònoma d'Aragó. El projecte només és una idea, però ja té nom: Gran Scala.

El reportatge del 30 minuts retrata la manera com ho veuen els pobles de la comarca, una de les que tenen menys densitat de població de tot Espanya.

Majoritàriament s'ha rebut amb entusiasme, perquè ho veuen com una manera de redimir els seus problemes i d'evitar la fugida dels joves per falta d'expectatives. Sobretot al sud de la comarca, o­n els agricultors han abandonat l'esperança que els arribin els sistemes de reg que van convertir en regadiu el nord dels Monegres. Ara els agricultors de secà, cansats d'esperar la pluja o el reg, veuen en el complex lúdic una sortida per a l'economia de la zona.

Però sis mesos d'especulacions i negociacions, no del tot secretes, han acabat per convertir l'eufòria inicial en una mena d'escepticisme i cansament. A Saragossa comença a organitzar-se l'oposició a Gran Scala, centrada en l'impacte demogràfic, social i mediambiental que implicaria el projecte, però també en la seva falta de credibilitat financera i la implicació del govern d'Aragó, que ha promès infraestructures i fins i tot un canvi de lesgislació.

30 minuts segueix també el periple dels promotors, que intenten generar confiança en el projecte. Dos executius catalans vinculats al sector del joc porten la coordinació a Espanya d'International Leisure Development, la matriu de 12 empreses intenacionals que va néixer per tirar endavant Gran Scala. S'ho creuen, n'estan convençuts i volen aclarir qualsevol dubte sobre la solvència d'ILD.

Un reportatge de: Esther Llauradó/Lourdes Guiteras
Imatge : Ferran Prat
Muntatge : Agustí Poch
http://www.tv3.cat/p30minuts/30Item.jsp?idint=1201&item=reportatges

Viedeo:

Las Vegas als Monegres
http://www.3cat24.cat/video/136599/altres/Las-Vegas-als-Monegres

Una zona despoblada pendent del casino
http://www.3cat24.cat/video/138609/altres/Una-zona-despoblada-pendent-de

Més:

Els Monegres tindran el seu Las Vegas
http://www.3cat24.cat/noticia/236261/societat/Els-Monegres-tindran-el-se

Dos empresaris catalans, únics socis locals del macroprojecte de casinos i oci projectat als Monegres
http://www.3cat24.cat/noticia/257973/economia/Dos-empresaris-catalans-un

Un enlace de interés:
http://losmonegrosnosevenden.blogspot.com
Mira també:
http://www.kaosenlared.net/noticia/aragon-sobre-escandalo-gran-scala-gran-stafa
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