Imprès des de Indymedia Barcelona : http://barcelona.indymedia.org/
Independent Media Center
Calendari
«Juliol»
Dll Dm Dc Dj Dv Ds Dg
          01 02
03 04 05 06 07 08 09
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31            

No hi ha accions per a avui

afegeix una acció


Media Centers
This site
made manifest by
dadaIMC software

Veure comentaris | Envia per correu-e aquest* Article
Anunci :: laboral
Anarcosindicalisme !
10 ago 2007
El diari de la CNT-AIT Midi-Pyrénées canvi de títol


"El combat Sindicalista" canvia de títol per a esdevenir : "Anarchosyndicalisme !." Més enllà d’una senzilla modificació semàntica, es tracta d’un aclariment de les posicions que defensem i dels ideals que ens animen. És una manera de desmarcar-nos dels sindicats institucionals, col·laboradors i socis del poder, i de reafirmar els valors que són els nostres.

Ja que el sindicalisme tradicional no és més revolucionari des de fa molt de temps. S’enorgulleix d’altra banda de no defensar posicions globals, com si l’esfera del treball pogués totalment ser desconnectada de les altres activitats socials. Que és allò que el sindicalisme avui, si no un instrument del poder i una vàlvula de seguretat que impedeix a la societat capitalista fer implosió quan les tensions socials es fan massa fortes ? Els aparells sindicals maten a l’ou tota discussió autònoma i lliuren a les forces de l’ordre els proletaris que s’insurgeixen. Assegut a la taula de les negociacions, conserven els seus avantatges i els seus llocs, a la calor.

"Anarchosyndicalisme ! ", molt al contrari, s’inscriurà en el rebuig a aquest món de classe i d’explotació, jerarquitzat, vigilat, marchandisé. Revolucionari, perseguirà el projecte de trencar aquest vell sistema i de construir una societat nova, sense classe, autoadministrada i emancipadora, no autoritària i sense jerarquia, fraternal i respectuosa amb la llibertat de cadascun.

"Anarchosyndicalisme !" fomentarà la indispensable resistència popular. Col·loca d’altra banda els seus primers números sota la seva ègida, perquè, en aquest temps de depressió, de desil·lusió, de plec dels individus sobre ells mateixos ; la resistència és la primera etapa de l’alliberament.

"Anarchosyndicalisme !" sostindrà i participarà en les lluites autònomes, a tots els combats contra l’autoritat, l’arbitrari, l’opressió i la destrucció del planeta. Ho farà en la transversalité, ja que els problemes trobats sobre el lloc de treball, aquells trobats en la vida de tots els dies, o­nt les mateixes causes : l’explotació de la immensa majoria de la població per una maneta de benestants.

"Anarchosyndicalisme !" serà viu i dinàmic. En un món en perpètua evolució, intentarà sempre continuar sent coherent amb els seus principis i les seves finalitats. Avui, és a la total reapropiació de la vida, individual i col·lectiva, de cadascun que cal treballar. Tal combat no ha de ser pervertit. És per què exigeix en principi integritat, és a dir el rebuig a tota aliança o compromís amb els partits polítics quins que siguin, els sindicats reformistes i tots aquells els quals, de manera reconeguda o oculta, no treballen més que per a la conservació d’aquest vell món.

"Anarchosyndicalisme !" serà a la recerca de solucions col·lectives als problemes i reafirmarà la importància de la relació social i de la lluita solidària directa entre explotats.

En totes les èpoques i sota totes les latituds, sempre ha estat, seran sempre moments en la Història o­n tot bolca. o­n la població deixa el seu paper passiu per passar a l’acció. Una altra vida, una altra societat es fan llavors possibles. És a l’aparició, a l’obertura d’aquesta ruptura històrica que "Anarchosyndicalisme !" treballarà. És en aquesta perspectiva que amb vostè, amb tots els que s’hi reconeixeran, junts, "Anarchosyndicalisme !" digues des d’avui a construir i a lluitar.

Per abonar-se a Anarchosyndicalisme : 10 euros (20 euros i més en suport)

CNT AIT

7 carrer St. Rémésy

31000 TOLOSA DE LLENGUADOC

FRANCIA


contact ARROBA cnt-ait.info

http://cnt-ait-toulouse.fr

http://liste.cnt-ait.info

This work is in the public domain

Comentaris

Re: Anarcosindicalisme !
13 ago 2007
Ù?لا غنى عن هذا النقاش لابطال إمكان تلاعب البيروقراطيين بنضالات العمال والعاملات.
على امتداد تاريخ ÙƒÙ?احهم بشتى اقطار العالم ØŒ جرب العمال Ù?ÙŠ سعيهم الى اجبار خصومهم الطبقيين على تلبية مطالبهم، باختلاÙ? نوعها ومستوياتها، أشكال نضال متباينة. يقدم المقال التالي تأملات حول النضال النقابي، نقدمها للمناضلين والمناضلات لغاية الاستئناس وحÙ?ز النقاش، لا وصÙ?Ø© مقطوعة عن ظروÙ? النضال الملموسة، بل وسيلة لكسر الروتين السائد Ù?ÙŠ أشكال النضال وانعدام أي نقاش لها. Ù?لا غنى عن هذا النقاش لابطال إمكان تلاعب البيروقراطيين بنضالات العمال والعاملات.


ما يلي تذكير وحÙ?ز الى اكتشاÙ? او تعميم تقنيات النضال النقابي، لان كل معركة تقتضي الانطلاق من بعض الأÙ?كار الأساسية أن نوجه للخصم من الضربات اكثر مما قد يصيبنا منه، لا بل تصويب ضربات اليه يعجز عن ردها. تحليل ميزان القوى، كم نحن عدديا. اثر التعاطÙ? او النÙ?ور من النضال من قبل العمال الآخرين، ومن قبل السكان.

الاكراهات المالية، أي الوسائل المالية لمواصلة النضال. تÙ?ادي إنهاك القوى، Ù?النضالات القاسية من البداية قد تكون ضعÙ?ا: يخطط أرباب العمل، Ù?ÙŠ تسييرهم، هذا النوع من الآثار المشتتة: إنتاج قابل للترحيل، استئناÙ? العمل Ù?ÙŠ أماكن أخرى، المخزون، كاسرو الإضراب، العمل بالإنابة intérim ØŒ احتياطات مالية، الخ.

معرÙ?Ø© وقÙ? معركة، تÙ?ادي القصوية le jusqu’au-boutisme عندما نكون Ù?ÙŠ وضع ليست Ù?ÙŠ صالحنا. Ù?مواصلة اعتصام أقلية بالمنشاة ÙŠÙ?ضي الى منح رب العمل مستائيتن يتلاعب بهم ضد المضربين. كما خسائر الأجور تبلغ مستوى استعصاء استئناÙ? المعركة.

تهييء حلول تراجع ونضال ومطالب. تحليل تاريخ واستراتيجية واهداÙ? القوى المتواجهة: البرجوازية /العمال ( رب عمل متشدد او معتدل، اجراء ذوي حس مطلبي او معدوميه)ØŒ منظمات النضال( نقابات رخوة او جذرية، وهل تستÙ?يد النضالات من تجارب مستقلة،الخ)

تتحدد النضالات بÙ?ئة الأجراء المعنية أوبمداها الترابي او بمضمونها. Ù?ئات الأجراء: نضالات عمال مختصين، عمال مؤهلين، عمال بريد او ممرضات، طاقم إداري بالتعليم أو مدرسون،الخ. تسمى نضالات Ù?ئوية. ان شمل النضال كاÙ?Ø© عمال منشأة او مؤسسة وكان من اجل مطالب تخص مجموع الأجراء ØŒ كان النضال بيÙ?ئويا(مشتركا بين Ù?ئات) . المدى الترابي: ان كان النضال داخل مؤسسة واحدة، يكون نضالا على مستوى الموقع. مثلا إضراب المركز الاستشÙ?ائي الجامعي بمدينة ما ØŒ او مصنع بحي ما. يقع نضال على مستوى المجموعة Ù?ÙŠ مواقع عدة لكن داخل Ù†Ù?س المجموعة، مثلا إضراب على صعيد مجموعة رونو. يمكن ان يكون النضال على صعيد قطاع نشاط (Ù?رع). مثلا قطاع الصحة ØŒ الكيمياء، أو صناعة التعدين. يمكن ان يجري النضال Ù?ÙŠ مجموع قطاعات النشاط Ùˆ المواقع. المضمون: قد يكون المضمون المطلبي للنضال ماديا: أجور، تقاعد، ظروÙ? ووقت العمل، ضمان اجتماعي ... أو سياسي كسحب قانون أو نقد سياسة اجتماعية معادية للشغيلة، أو الظÙ?ر بحقوق نقابية جديدة، أو تشكيل سلطة عمالية مضادة داخل المقاولة... . وبإمكانه طبعا مزج الوجهين المادي والسياسي : مثلا تبسيط وإضÙ?اء التماسك من Ù?وق على شبكة تأهيل Ù?ÙŠ Ù?رع معين. يتيح ايضا هذا المطلب المادي تشجيع توحيد عمال هذا الÙ?رع وبالتالي Ù?تح Ø¢Ù?اق نضالات أهم. كما يمكن خوض النضالات تضامنا مع نضالات اخرى.

مختلÙ? أنواع النضال:
الاحتجاج الكلامي

: ابسط أشكال النضال

. عريضة التوقيعات: نص مكتوب يندد ويطالب ويعبر عن رÙ?ض او رغبة. بإمكان العريضة ان تؤثر Ù?ÙŠ بعض الحالات وتحقيق امتيازات صغيرة غالبا ما تكون وهمية وديماغوجية. تقوم بعض النقابات، عند العجز عن الÙ?عل او رÙ?ضه، بتخليص Ù†Ù?سها باطلاق عريضة لاهداÙ? انتخابية او لاراحة الضمير.

التوقÙ?: وقÙ? النشاط خلال مدة وجيزة ØŒ أقصاها بضع ساعات. يعبر التوقÙ? عن استياء اكبر وعن ميلاد نوع من الراديكالية. يستعمل التوقÙ? كضغط من اجل Ù…Ù?اوضات حول نتائج على المدى القصير او مطالب صغيرة. مثلا: غياب تدÙ?ئة، مشاكل منح، الخ.

الاضراب المبرقع: اضراب قسم من العمال ثم عودة الى العمل بينما يضرب قسم آخر وهكذا ذواليك. ميزته : Ù?قدان أجرة Ù?ردية ادنى بينما تكون المقاولة مشلولة عمليا ورب العمل يدÙ?ع اجور مستخدمين اصبحوا ضعيÙ?ÙŠ الانتاجية او حتى متوقÙ?ÙŠ النشاط. سيحاول رب العمل تشغيل غير المضربين والاطر او المناوبين intérimaires اذا لم يكÙ? ذلك سيغلق المقاولة Ù„Ù?ترة، Ù?الإغلاق هو الذي يقيه دÙ?ع اجور عمال لا يعملون.

Coulage : كبح الانتاج بخÙ?ض المردودية الى ادنى حد ممكن. اضراب Ù?رط التقيد بالشكليات zèle : التطبيق الصارم او المÙ?رط لتعليمات وقواعد العمل بشكل يعرقل حسن سير الانتاج.

الاضراب المحدود: يكÙ? الاجراء عن العمل مدة محدودة.

الاضراب غير المحدود: توقÙ? الاجراء عن العمل الى ان يقرروا استئناÙ?Ù‡. ميزته انه يعبر عن نوع من الراديكالية، ومشاركة Ù?ÙŠ النضال، ويوقÙ? الإنتاج كلا او بعضا.

سلبيته : Ù?قدان الأجراء لقسم كبير من الأجرة . يمكن ان تستمر المقاولة Ù?ÙŠ الإنتاج بتشغيل مناوبين intérimaires وغير مضربين ØŒ كما يمكن إنجاز عمل الإنتاج Ù?ÙŠ موقع آخر.

حاجز الاضراب piquet de grève: اقامة حواجز لمنع غير المضربين من دخول المؤسسة لتنÙ?يذ العمل. غالبا ما تكون الظروÙ? المادية لحاجز الإضراب سيئة : عدم وجود اماكن احتماء من تقلبات الطقس . قد ينجح احيانا قسم من غير المضربين Ù?ÙŠ دخول المؤسسة، او يكون محجوزين بداخلها، ويواصلوا الانتاج.

الاضراب مع الاعتصام داخل المؤسسة: يكتسح المضربون المؤسسة ويخرجون غير المضربين ويستعملون كل شيء لصالحهم : قاعات الاجتماع ØŒ réfectoires ØŒ اماكن النوم dortoirs ØŒ الات Ù?وتوكوبي ØŒ الهاتÙ? ØŒ السيارات.

النضال بين الجدران : ينحصر داخل المؤسسة.

النضال خارج الجدران: اجتياح واحتلال مؤسسة ما او ادارة مساندة لرب العمل: مندوبية وزارة التشغيل او العدل او البلدية ØŒ او مقر حزب سياسي ØŒ مقر جريدة، غرÙ?Ø© التجارة والصناعة، حي سكن الاطر او المشغل، المقاولة التي نقل اليها الانتاج.

يجب ان يسعى النضال الى الحصول على تواطؤ السكان ودعمهم. يجب تÙ?سير المطالب وتÙ?ادي ازعاج الاجراء Ùˆ المستÙ?يدين من الخدمات (المرضى بالمستشÙ?Ù‰ والركاب بوسائل النقل،....) المسيرة بالمدينة: تكشÙ? الصراع ØŒ وتضÙ?ÙŠ الشعبية على النضال، وتحاÙ?ظ على الضغط، وتتيح تقييم ميزان القوى.

المسيرة الوطنية وحتى الدولية تخضع لنÙ?س قواعد المسيرة بالمدينة، لكن على نطاق اوسع.

الحرب النÙ?سية : انتاج اشاعات، ومعلومات من كل نوع لاضعاÙ? الخصم.

اÙ?قاد الاعتبار: نشر انتقادات حول جودة المنتوج او الخدمات التي تقدمها المؤسسة.

الحاق الضرر بمصالح المشغل:. يمارس هذا الشكل القديم من النضال باستمرار رغم انه غير بارز اعلاميا. يجب استعماله من طرÙ? اÙ?راد واعين بمخاطره وبالنتائج الكارثية لبعض اشكاله التي قد تؤدي الى اغلاق المقاولة. انه سلاح شديد الÙ?عالية وغير مكلÙ? للمضربين ومضر بالمشغل. يجب دائما استحضار ان النضال يجب ان يضر بالمشغل وليس بالاجراء او مستعملي الخدمات العمومية : النقل الكهرباء/ الصحة ØŒ التغذية، الخ.

اعادة التملك: تحكم الأجراء بمنتجات المقاولة أي بما انتجوه انÙ?سهم. البيع البري : يقوم المضربون ببيع مخزونات المقاولة لتكوين كنز حرب لتعويضهم. الانتاج البري: يستعمل المضربون الات المنشأة لانتاج منتجات يبيعونها مباشرة للسكان بخÙ?ض الاسعار مما سيرضي الجميع ويوÙ?ر مالا للمضربين .

العمل البري: يستعمل المضربون ادواتهم الخاصة Ù?يصنعون اويقدمون خدمات مقابل مال لصندوق الإضراب. مثلا Ù?ÙŠ استراليا شغل المضربون حاÙ?لات الترام ونقلوا السكان مجانا.

المقاطعة : يطلب الاجراء المناضلون من السكان عدم شراء او استعمال منتوج او خدمة تقدمها المقاولة التي يعملون بها . مثلا تدعو لجنة النضال السكان الى عدم استهلاك منتوج ما طالما لم تتحقق المطالب.

العصيان المدني: رÙ?ض تطبيق قوانين الدولة والخضوع لها. مثلا: دعم ومساندة الاشخاص المقموعين. عدم اداء الضريبة، رÙ?ض تقديم اوراق الهوية، او الجندية، الخ الاضراب المعمم : اضراب يشمل قطاعا بأكمله او عدة قطاعات او اقليم او بلد او مجموعة بلدان الاضراب العام: اضراب مشترك بين الÙ?ئات او بين القطاعات Ù?ÙŠ منطقة ما او بلد او عالميا . انه السلاح المÙ?ضل لدى النقابيين اللاسلطويين. انه نشاط يحول كتلة بكاملها الى نقابيين لاسلطوين، حتى ان لم تع ذلك. Ù?علا Ù?ÙŠ هذا الطور ينوي الناس الذين يناضلون تحدى خصومهم. ولا يلجؤون الى نتيجة الانتخابات ولا الى الحكومة المنبثقة عنها ولا الى الوعود. يستند الناس المناضلون على الÙ?عل المباشر ØŒ بقصد تحقيق مطالبهم الآن وهنا.

يعبر الإضراب العام عن مواجهة طبقية واضحة. وان كان جماهيريا يصبح ميزان القوى Ù?ÙŠ حالة مثلى وقد تظهر خيارات أخرى.

الاضراب العام مع الانتÙ?اضة: يصبح المضربون ØŒ لاسباب مختلÙ?Ø©ØŒ Ù?ÙŠ حالة عصيان، ويقيمون المتاريس. ينهض الشعب المسلح Ù?ÙŠ كل مكان Ù?اتحا منظور امكانية نزع ملكية الرأسماليين.

الاضراب العام النازع للملكية: يصبح المضربون أسياد الشارع ويستولون على وسائل الانتاج والتبادل والاتصال. توضع المقاولات والتجارة والإدارات تحت رقابة لجان النضال. انها مقدمة تغيير اجتماعي عميق يتعين ان تخرج منه بنظرنا الشيوعية اللاسلطوية.

بعض النصائح:
تلك اذن بعض تقنيات النضال المكونة لقسم من النضال النقابي. يتوجب على كل مناضل تقييم استعمالها. لكن اعتقد بوجوب ان تطابق أي تقنية الرهان المطروح. Ù?لا جدوى من استعمال الوسائل الكبيرة Ù?ÙŠ رهان صغير. مثلا: يكÙ?ÙŠ التوقÙ? عن العمل والاضراب المبرقع او الاÙ?راط Ù?ÙŠ التقيد بشكليات العمل لتحقيق مطلب بسيط.

واذا تبين عدم ÙƒÙ?اية الضغط يلزم التدرج Ù?ÙŠ Ù?ÙŠ الانتقال الى نضالات جذرية اكثر. يلزم الإبقاء دوما على الضغط والانطلاق تصاعديا لان انطلاقة قوية متبوعة بتراجع تدل على ضعÙ? سيعرÙ? الخصم كيÙ? يحلله ويستغله.

الحذر من الراديكاليين المزيÙ?ين، وتحليل مدى صدق الداعين الى التجذر.ØŒ بغض النظر عما ان كانوا على صواب او خطأ Ù?ÙŠ اللحظة. من يدÙ?عون نحو صراع قاس غير ملائم ØŒ اما انهم يحاولون ابراز الصلابة للالتحام بالمضربين لنيل ثقتهم وخنق النضال لاحقا، او انهم يدركون ان الÙ?شل مضمون ويريدون استثمار التعاطÙ? المحقق انتخابيا. وان كانوا عملاء للخصم، ÙŠÙ?جرون صراعا قاسيا Ù…Ù?ضيا الى Ù?شل سيكون له اثر بالغ عندما يكون هجوم لرب العمل( اعادة هيكلة، تسريحات،الخ) على جدول الأعمال لان خسائر الأجور الحاصلة لن تتيح للعمال إعادة استئناÙ? الصراع.

تحليل ميزان القوى. مثلا اقتراب الانتخابات النقابية او السياسية التي تدÙ?ع السلطات العمومية الى تÙ?ادي النزاعات.

تحليل مستوى استياء الرأي العام او الوضع المالي والاقتصادي للمؤسسات التي يريد المضربون التحرك بها.

تÙ?حض حالة المخزونات من السلع، Ù?ان كانت كبيرة يمكن لرب العمل مواصلة بيع منتجاته Ùˆ يخÙ?ض بالموازاة كتلة الأجور بسبب الإضراب. على العكس تؤثر مخزونات ضعيÙ?Ø© او على وشك النÙ?اذ سلبيا على رب العمل. حذا ر من التلاعب بوقت العمل (المرونة)الذي يتيحه القانون لرب العمل، Ù?قد يمكنه ذلك من توÙ?ير مخزونات والوÙ?اء بالطلبيات commandes المتأخرة بسبب النزاع مع عماله.

تحليل حالة الطلبيات وحجم الأموال الاحتياطية وإمكانيات نقل الإنتاج الى موقع آخر. يمكن الاعداد لنضال باستعمال تركيب من أشكال النضال : الإضراب المبرقع ØŒ Ù?رط التقيد بالشكليات، التباطؤ...

اتقاء القمع بحماية هوية المضربين ومهامهم واجتماعاتهم... اتخاذ القرارات Ù?ÙŠ اخر لحظة لتÙ?ادي وصول معلوماتها الى الخصم.

اختيار لجنة نضال أوسع من المكاتب النقابية وحدها. وتسيير لجنة الإضراب من طرÙ? الجمع العام.

تكوين لجان عديدة: الإعلام، التغذية، الدعاوة، المالية، الإنتاج البري، يجبر هذا الخصم على إكثار استعمال كاسري الإضراب ضد المضربين.

تطبيق الديمقراطية المباشرة Ù?ÙŠ الجموع العامة ذات السيادة لتÙ?ادي سيطرة أقلية على المعركة لغايات غير التي قررها الجمع العام.

لا جدوى من بعث أشخاص للنقاش مع رب العمل او المدير او مجلس الادارة. لا جدوى من بعث مندوبي العمال او غيرهم من المختصين المزعومين Ù?ÙŠ التÙ?اوض. لا Ù?ائدة منهم ما عدا الإقناع بجدواهم او انتزاع تÙ?ويض السلطة والإقناع بضرورة النقابات الإصلاحية. تعرÙ? البرجوازية كيÙ? تستعمل أدوات لدراسة استياء العمال. مثلا: يتباطؤ الانتاج او يحصل تدهور Ù?ÙŠ جودة المنتوج او تتكاثر التغيبات ØŒ Ù?يستنتج رب العمل Ù?ورا ان الأجراء مستاؤون حتى وان أنكر ذلك او تستر عنه.

لا يستدعي اندلاع إضراب بأي وجه ان يهرول ممثلو الأجراء المزعومون امام الادارة ليخبروها بذلك ØŒ Ù?هي تعرÙ? ذلك وتعرÙ? حتى ما ستقترح على المضربين. ليست ثمة Ù?ائدة ترجى من مندوب العمال.

ارسلوا مطالبكم الى الصحاÙ?Ø© والى السكان او الى Ù?ÙŠ بريد موقع من لجنة النضال الى المشغل.

اذا اظهر المشغل استعدادا للتÙ?اوض او اقترح تلبية المطالب Ù?ليعرÙ? باقتراحاته بالصحاÙ?Ø© او بملصق او بتناول الكلمة امام العمال. وستجيب اللجنة كتابة. لا جدوى من إرسال ممثلين للتÙ?اوض، Ù?قد يركزون على Ù?تات او يداÙ?عون عن Ø£Ù?كارهم بدلا عن Ø£Ù?كاركم لا سيما اذا تعلق الأمر بمنتخبي النقابات الإصلاحية.

اجبروا الخصم على توقيع اتÙ?اق عدم قمع بعد النزاع. وإجباره على اداء أجور أيام الإضراب. يجب السعي الى Ø®Ù?ض الاثار المالية للنزاع على الأجراء الى ادناها، Ù?على هذا النحو يمكن للأجراء ØŒ غير المصابين بضعÙ?ØŒ ان يشنوا نزاعا جديدا اذا حاول رب العمل هجوما مضادا.

ÙˆÙ?Ù‚ هذا المنطق يجب تنظيم جمع تبرعات وحÙ?لات موسيقية ودعم مالي. اضغطوا على رؤساء البلديات وعلى الصناديق الاجتماعية لإيجاد مال.

شرعية ولاشرعية
يجب استعمال الشرعية قدر الإمكان وبالتالي تÙ?ادي مشاكل قمع محتمل. 

Ja no es poden afegir comentaris en aquest article.
Ya no se pueden añadir comentarios a este artículo.
Comments can not be added to this article any more