La subasta de los recursos naturales bolivianos a fines del siglo xx a las transnacionales ratas

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Anàlisi :: amèrica llatina
La subasta de los recursos naturales bolivianos a fines del siglo xx a las transnacionales ratas
per Jhonny Lazo Zubieta Correu-e: jhonnylazoz@hotmail.com (no verificat!) Telèfon: ---- Adreça: ----	23 abr 2007
La oligarquía ineficaz y rata que administró la Empresa Estatal desde 1952 hasta 1996 - en el primer gobierno de Gonzalo Sánchez de Lozada (GSL) (1993-1997) - desató una fuerte campaña para demostrar la inviabilidad de la empresa pública y la necesidad de traspasar al sector privado – empresas transnacionales - eficiente, que nos iba a sacar de la pobreza, del atraso y de la miseria.
LA SUBASTA DE LOS RECURSOS NATURALES BOLIVIANOS A FINES DEL SIGLO XX A LAS TRANSNACIONALES RATAS IntroducciÃ³n.- EL presente artÃculo, constituye el primer segmento de un ensayo que se publicarÃ¡ en tres piezas En Ã©l, se intenta esbozar un panorama breve del eufemismo â��privatizaciÃ³nâ�?. Que en los hechos fue la desnacionalizaciÃ³n o desbolivianizaciÃ³n de los recursos estratÃ©gicos, sus entretelones y el contexto histÃ³rico boliviano en que se llevÃ³ a cabo el traspaso de Yacimientos PetrolÃferos Fiscales Bolivianos (YPFB) a manos de las Empresas Petroleras Transnacionales rapaces; y, el papel que desempeÃ±o el gobierno del Movimiento Nacionalista revolucionario (MNR) (1993 -1997) a la cabeza de Gonzalo SÃ¡nchez de Lozada (GSL) Esta primera secciÃ³n se dividirÃ¡ en cuatro subÃndices: En el primero, se contextualizarÃ¡ histÃ³ricamente el proceso desnacionalizador que viviÃ³ Bolivia. El segundo subtÃtulo Privatizaciones y capitalizaciÃ³n en Bolivia, es una tentativa de explicaciÃ³n de la relaciÃ³n entre el rÃ©gimen polÃtico boliviano y las transnacionales y el papel de las entidades financieras internacionales. El tercer apartado: El primer gobierno de Gonzalo SÃ¡nchez de Lozada, Busca explicar cuÃ¡l fue el papel â��histÃ³ricoâ�? de GSL en este proceso. Presidente de la repÃºblica de Bolivia o empresario transnacional. El cuarto subtÃtulo: Gonzalo SÃ¡nchez de Lozada en su segundo mandato presidencial, reseÃ±a y refuerza la actitud del expresidente GSL con el Estado boliviano y las arbitrariedades cometidos en servicio de sus intereses financieros y en devastaciÃ³n y enajenaciÃ³n de los recursos naturales y del aparato productivo nacional. 1.- Contexto histÃ³rico.- Desde 1825, hasta hoy, Bolivia se ha vinculado con el mercado exterior primordialmente como paÃs exportador de materias primas. SegÃºn el economista y actual Ministro de Hidrocarburos Carlos Villegas, "este proceso primario exportador -con precios fijados de acuerdo a las fluctuaciones del mercado mundial- construyÃ³ un circuito perverso en tÃ©rminos de no dejar bases sÃ³lidas para la generaciÃ³n de empleos y de ingresos para la mayorÃa de la poblaciÃ³n y, en consecuencia, para la reducciÃ³n de la pobreza" . AsÃ fueron emergiendo y extinguiÃ©ndose los perÃodos de expoliaciÃ³n de la goma, la plata, el estaÃ±o, el petrÃ³leo y hoy el gas. La Ãºltima esperanza de materia prima no renovable y la Ãºltima oportunidad de exporta gas con valor agregado y crear una industria nacional de petroquÃmica. Bolivia en 1997, disponÃa de reservas hidrocarburÃferas suficientes para proveer el mercado interno; ademÃ¡s, para exportar en medianas cantidades. Yacimientos PetrolÃferos Fiscales de Bolivia (YPFB) hasta 1996 fue la EMPRESA autorizada de explotar y comercializar los hidrocarburos. Gran parte del porcentaje de los dividendos de esta empresa eran entregados al Tesoro General de la NaciÃ³n (TGN), para servir, esencialmente, al â��gasto corrienteâ�? de los diversos gobiernos. Pablo Ramos indica que entre 1985 y 1996 - aÃ±o de la capitalizaciÃ³n de YPFB â�� La empresa capitalizada entregÃ³ al Tesoro General de la NaciÃ³n un total de 3.812 millones de dÃ³lares . ConstituyÃ©ndose en una de las empresas altamente rentables del paÃs. RazÃ³n suficiente para no ser privatizada. NingÃºn gobierno se preocupÃ³ de reinvertir el capital en tecnologÃa de punta. Por tanto YPFB se constituÃa o mejor se reducÃa a ser en una especie de "caja chica" del Estado Boliviano, a costa de prorrogarse tecnolÃ³gicamente y reducirse Ãºnicamente a la actividad meramente extractiva, postergando consiguientemente nuevas exploraciones. Por otra parte la oligarquÃa ineficaz y rata que administrÃ³ la Empresa Estatal desde 1952 hasta 1996 - en el primer gobierno de Gonzalo SÃ¡nchez de Lozada (GSL) (1993-1997) - desatÃ³ una fuerte campaÃ±a para demostrar la inviabilidad de la empresa pÃºblica y la necesidad de traspasar al sector privado â�� empresas transnacionales - eficiente, que nos iba a sacar de la pobreza, del atraso y de la miseria. Hoy esta misma burguesÃa, bazofia humana, agrupados en PODEMOS, partido residual de la gente mÃ¡s corrupta del Movimiento Nacionalista Revolucionario, del Movimiento de izquierda Revolucionaria y de AcciÃ³n DemocrÃ¡tica Nacionalista e UNIDAD NACIONAL de Doria Medina. Nos hablan de transparencia de democracia, provocando nauseas a quienes recordamos la historia y fuimos parte de ese proceso, por supuesto desde la oposiciÃ³n y en las calles como alumnos de la universidad. Es imperativo aclarar que no se tratÃ³ Ãºnicamente de los hidrocarburos, pues bajo el gobierno de SÃ¡nchez de Lozada se privatizÃ³ casi todas las empresas pÃºblicas, estratÃ©gicas para cualquier Estado: Ferrocarriles, Servicios de Luz y agua, telefonÃa ENTEL, LLoyd AÃ©reo Boliviano, Empresa de Correos e hidrocarburos. El contexto histÃ³rico en que se llevÃ³ a cabo la desnacionalizaciÃ³n de la economÃa fue denominado â��ajuste estructuralâ�? o reformas de â��segunda generaciÃ³nâ�?, lo que implicÃ³ una serie de reformas jurÃdicas e impositivas, con la finalidad de atraer al capital transnacional a un ambiente de â��seguridad jurÃdicaâ�?. Se promulgÃ³ un conjunto de leyes que flexibilizaron todo el aparato jurÃdico nacional, menos la ConstituciÃ³n polÃtica del Estado (CPE), porque requiere otra hermenÃ©utica para su reforma. Entonces se transfiriÃ³ las Empresas Bolivianos sobre la base de Leyes y Decretos Reglamentarios, vulnerando, como veremos en su momento, la ConstituciÃ³n PolÃtica del Estado. La Ley de CapitalizaciÃ³n -que fue la ley privatizadora especÃfica- y la Ley de Hidrocarburos, entre otras, fueron claves en este proceso. El ambiente propicio al capital extranjero, habÃa tenido su inicio en 1985, con el famoso Decreto Supremo 21060; sin embargo, la llave que permitiÃ³ el ingreso a las inversiones transnacionales fue con la promulgaciÃ³n de la â��Ley de Inversionesâ�? durante el gobierno de Jaime Paz Zamora (1989-1993), la mencionada ley instauraba una â��homologaciÃ³n tributariaâ�? para las empresas nacionales y extranjeras, el libre flujo de capitales y libertad para enviar remesas fuera del paÃs . Inconcebible en un paÃs que necesita reinversiÃ³n de su capital.. Desde 1996, una media docena de Empresas Transnacionales Petroleras, todas cleptÃ³manas arriban a Bolivia y otras que ya estaban operando consolidan sus posiciones. Entre las que destaca Villegas: â��BG (British Gas) Bolivia; Chaco S.A. (constituida por la empresa holandesa Amoco Neetherlands Petroleum Company); Pluspetrol (empresa Argentina que opera desde 1990); Total Exploration Production Bolivie (Total EPB; subsidiaria de la francesa Total Fina ELF); Petrobras (Brasil); Pecom EnergÃa S.A. (Argentina); Repsol YPF (espaÃ±ola, con tres subsidiarias: Andina S.A., Maxus Bolivia y Repsol Gas); Shell; Exxonmobil y Transredes (consorcio constituido por Petrobras, Shell y Enron para el transporte de gas a Brasil) Entre 1996 y 2002, estas empresas invirtieron en el sector hidrocarburÃfero una suma total de 2.500 millones de dÃ³lares Siguiendo a Villegas en 1997 se realiza una sucesiÃ³n de hallazgos de reservas de gas natural que reconfiguran el mapa energÃ©tico de la regiÃ³n, ubicando los hidrocarburos de Bolivia como una de las reservas mÃ¡s grandes del sur de AmÃ©rica. â��De los 151,9 trillones de pies cÃºbicos (TCF) que existen en la regiÃ³n, el 36% es boliviano (3); el 24,2% argentino; el 13,2% venezolano; el 8,5% peruano y el 17,8% de Trinidad y Tobagoâ�? . Luego de â��la guerra del gasâ�? y de la huida de Gonzalo SÃ¡nchez de Lozada, tras asesinar a casi un centenar de bolivianos (octubre de 2003). El 18 de julio de 2004 â�� a iniciativa de Carlos de Mesa presidente sucesor de GSL - se llevÃ³ adelante un referÃ©ndum en el que mÃ¡s del 70% de los bolivianos se pronunciaron a favor de la recuperaciÃ³n de la propiedad de los hidrocarburos. Sin embargo, en el Congreso, impusieron una norma que si bien sube los impuestos y regalÃas hasta llegar al 50%, no recupera en lo sustancial la propiedad de los hidrocarburos, no obstante haber suficientes elementos jurÃdicos que pueden revertir la propiedad de Hidrocarburos. Un solo ejemplo de los innumerables argumentos jurÃdicos. La ley de capitalizaciÃ³n vulnera los principios de la ConstituciÃ³n PolÃtica de Estado. Por tanto todos los contratos son nulos de pleno derecho. 2.- Privatizaciones y capitalizaciÃ³n en Bolivia SerÃa pecar de imbecilidad asumir que las Empresas Petroleras Transnacionales consiguieron posicionarse entre las petroleras con mÃ¡s reservas de LatinoamÃ©rica sin aprovechar la cooperaciÃ³n de los gobiernos que detentaban el poder en el perÃodo de los aÃ±os noventa. Pues AmÃ©rica Latina, no habÃa terminado aÃºn con la resaca de los gobiernos dictatoriales, por tanto se constituÃan en democracias frÃ¡giles. AdemÃ¡s el Estado habÃa desarticulado al movimiento obrero. El Banco Mundial (BM) el Fondo Monetario Internacional (FMI), ente otros, utilizando como elemento de presiÃ³n la deuda externa impusieron a los diferentes gobiernos a cumplir con sus propÃ³sitos, sin mayor resistencia por supuesto, pues esto les permitiÃ³ usufructuar de manera abiertamente ilÃcita. Repasemos la historia de algunos paÃses y veremos algunos ejemplos del contexto en que operÃ³ Repsol. Utiliza sus tentÃ¡culos imperiales capitalistas que van desde imaginarias, mentalidades, estructuras, sistemas jurÃdicos, acuerdos y tratados que lamentablemente tiene protecciÃ³n del gobierno espaÃ±ol. AdemÃ¡s, esta empresa espaÃ±ola controla los sectores mÃ¡s dinÃ¡micos de la economÃa boliviana y las ganancias que remesan a sus Estados de origen, significa el estrangulamiento de nuestra economÃa y la devastaciÃ³n de nuestros recursos naturales. Max Gavalda investigador del observatorio de Barcelona manifiesta: â��Bucaram en Ecuador, Fujimori en PerÃº, SÃ¡nchez de Lozada en Bolivia y Menem en la Argentina (...) presidentes que facilitaron a Repsol el camino de las privatizaciones, todos ellos arrastran cargos judiciales de corrupciÃ³n, malversaciÃ³n de fondos, negocios ilÃcitos y hasta muertes . En 1996 Bolivia se desprendiÃ³ de todas sus empresas pÃºblicas, a travÃ©s de una ley de capitalizaciÃ³n y 72 contratos de exploraciÃ³n y producciÃ³n de hidrocarburos. Los mismos, que el 2004, un aÃ±o despuÃ©s de la expulsiÃ³n del Palacio Quemado de Gonzalo SÃ¡nchez de Lozada, fueron declarados ilegales por el Tribunal Constitucional. Pues segÃºn la normatividad boliviana los hidrocarburos son de propiedad del Estado y por tanto inalienables e imprescriptibles y los 72 contratos de riesgo compartido deberÃan ser aprobados por el Congreso y no directamente por el Poder Ejecutivo . Sin embargo de ello, el presidente Evo Morales Ayma, renueva los contratos, sin esperar tal como propuso el ex Ministro de Hidrocarburos AndrÃ©s Soliz Rada, las auditorias, para ver si sus operaciones fueron o no legales, si cumplieron o no con los contratos. Lo que hizo Evo Morales Ayma, fue legalizar la ilegalidad de Gonzalo SÃ¡nchez de Lozada. Â¿QuiÃ©n dice algo sobre el tema en Bolivia? Nadie a excepciÃ³n del Dr. AndrÃ©s Soliz Rada. Todos estamos en el circo de la Asamblea Constituyente que no cambiarÃ¡ absolutamente nada.
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La subasta de los recursos naturales bolivianos a fines del siglo xx a las transnacionales ratas (2)
per Jhonny Lazo Zubieta jhonnylazoz@hotmail.com	23 abr 2007
LA SUBASTA DE LOS RECURSOS NATURALES BOLIVIANOS A FINES DEL SIGLO XX A LAS TRANSNACIONALES RATAS (2) 3. El primer gobierno de Gonzalo SÃ¡nchez de Lozada Durante la sublevaciÃ³n de la ciudad del Alto, las laderas de la ciudad de La Paz y segmento de las ciudades de la parte andina. El 17 de octubre de 2003, Gonzalo SÃ¡nchez de Lozada huye del paÃs acosado por la irrefrenable insurrecciÃ³n popular. En ese momento su capacidad financiera, interna y externamente tenÃa proporciones inalcanzables con respecto a los demÃ¡s representantes de la burguesÃa nacional. El Ãºnico ejemplo anterior habÃa sido en la primera mitad del siglo pasado SimÃ³n PatiÃ±o, uno de los â��barones del estaÃ±oâ�? mÃ¡s rico no sÃ³lo de Bolivia, sino del mundo. La diferencia con PatiÃ±o se encuentra en la actitud de Ã©ste, pues se negÃ³ despectivamente asumir la presidencia de los bolivianos, con el argumento que â��para eso estaban sus abogadosâ�? . SÃ¡nchez de Lozada, en cambio reprodujo la historia de mitad del siglo XIX, con los oligarcas Aniceto Arce y Gregorio Pacheco. En este periodo de los dos grandes mineros de la plata, no habÃa una demarcaciÃ³n clara de cuÃ¡l era el interÃ©s del Estado Boliviano y cuÃ¡l el interÃ©s privado de estos hombres, que fueron a la vez presidentes y dueÃ±os â��activosâ�? de las minas mÃ¡s ricas de Plata. En 1996, â��un aÃ±o antes de terminar su primer mandato presidencialâ�?, AndrÃ©s Soliz Rada escribe que: GSL fue designado miembro del directorio del Instituto de las AmÃ©ricas, fundaciÃ³n de la Universidad de San Diego, California, EEUU, destinada a debilitar el papel del Estado en AmÃ©rica Latina e impulsar las polÃticas neoliberales. En el mismo acto, fue integrado a la mesa directiva Richard Flury, de la petrolera Amoco, la que, junto con la British Gas, forma parte del consorcio Pacific LNG, interesado en exportar, segÃºn sus voceros, gas boliviano a California, EEUU, vÃa Chile. Las palabras de bienvenida fueron pronunciadas por el diplomÃ¡tico norteamericano Paul H. Boeker Mas abajo puntualiza el mencionado autor que en ese perÃodo, el comitÃ© de la instituciÃ³n se hallaba constituido, conjuntamente, por James Bannantine, de la multinacional â��ENRONâ�?, adjudicataria de la capitalizaciÃ³n de YPFB; ademÃ¡s en el mismo directorio se encontraba William L. Friend, de la Bechtel: empresa estadounidense que fue expulsada de la ciudad de Cochabamba, a travÃ©s de la denominada â��guerra del aguaâ�? en abril del 200 y que pretendiÃ³ una indemnizaciÃ³n de 25 millones de dÃ³lares por â��lucro cesante". AdemÃ¡s hay que agregar que en el directorio del Instituto figuran representantes de la: â��British Petroleum (BP), Marathon Oil, Shell, CMS Energy y Sempra. Esta Ãºltima es distribuidora de gas en Santiago de Chile, junto a la British Gas (BG) y Repsol, y debÃa hacerse cargo de la comercializaciÃ³n del gas boliviano en California. GSL hizo todos los mÃ©ritos para integrar el referido directorio, ya que cumpliÃ³ la meta de aniquilar al Estado nacional. Por otra parte, GSL integra la "Society of the AmÃ©ricas" or "Council of AmÃ©ricas", organizada por David Rockefeller, del Chase Manhatan Bank y nieto de John D. Rockfeller, fundador de la Standard Oil. (â�¦) A su vez, David Rockefeller ha impulsado el Consejo Internacional de Asesores de Presidentes, uno de los Ã³rganos ejecutivos del "Council of AmÃ©ricas", a los que llama de manera presuntuosa, el "gobierno mundial". Entre los miembros del "Council of AmÃ©ricas" se hallan los oligarcas chilenos AgustÃn Edwards (aliado de Pinochet en el derrocamiento de Allende), Edgardo Boeninger, MalÃº Edwards, Fernando Lens y Ã?lvaro Salegh, ademÃ¡s de Pepe Fanjul, de la Repsol, y Kenneth Lay, de la defraudadora ENRON. Su presidente es William Rhodes, vicepresidente del City Group, acusado de blanqueo de dÃ³lares y vinculado al City Bank y al City Trust de las Bahamas, donde GSL depositÃ³ el 50 % de las acciones de la "capitalizaciÃ³n", que, segÃºn prometiÃ³ e incumpliÃ³, deberÃan ser de propiedad individual de los bolivianos Uno de los pilares fuertes de GSL fue la CorporaciÃ³n Financiera Internacional (IFC), apÃ©ndice financiero del Banco Mundial, que adquiriÃ³, a principios de la dÃ©cada de los ochenta, el 5 % de las acciones de la CompaÃ±Ãa Minera del Sur (COMSUR), de propiedad de GZL. Entonces el cÃrculo funcionÃ³ de la siguiente manera: el â��Banco Mundial presta dinero a COMSUR, es socio de COMSUR y fiscaliza a COMSURâ�?. Se pregunta AndrÃ©s Soliz Rada, de dÃ³nde proviene la mayor corrupciÃ³n, de Gonzalo SÃ¡nchez de Lozada o del Banco Mundial, accionista beneficiario y fiscalizador de la empresa COMSUR. â��GSL es, asimismo, socio de la gigante inglesa RiÃ³ Tinto Zinc (RTZ), la comercializadora de cobre mÃ¡s grande del mundo, la que ha adquirido el 33 % de las acciones de COMSUR. A su vez, la RTZ tiene el 30 % de las acciones de â��La Escondidaâ��, el yacimiento de cobre mÃ¡s grande de Chile, despuÃ©s de Chuquicamataâ�? , que pertenece al Estado chileno Son tambiÃ©n socios de "La Escondida": â��La australiana Broken Hill Propietary (BHP), con el 57 %, la japonesa Mitsubishi, con el 10 % y la IFC con el 2.5 %. El interÃ©s de GSL por exportar gas boliviano a California es compartido por la IFC, RTZ, BHS, BG, BP y COMSUR, ya que el norte chileno, y de manera especial, la mina "La Escondida", necesitan con urgencia el gas boliviano. En septiembre de 1994, el Presidente de YPFB, Mauricio GonzÃ¡lez, impulsÃ³, por orden de GSL, la construcciÃ³n del gasoducto Tarija (Bolivia) â�� Tocopilla (Chile), el que se frustrÃ³ por la oposiciÃ³n de las Fuerzas Armadasâ�? Una de las tantas violaciones a las Leyes bolivianas por GSL fue cuando Orvana Minerals Corp empresa canadiense, en fecha 4 de marzo de 2002, publicÃ³ que su directorio estaba presidida por Gonzalo SÃ¡nchez de Lozada, junto a Ã©l, George Hamilton, asociado a la firma Gemini Ernest & Young, de Toronto; JosÃ© Convay, director; Robert A. Wats, director; Donald French, asesor capitalista en la explotaciÃ³n del oro de Kori Kollo, Bolivia. La vinculaciÃ³n de COMSUR con Orvana permite la explotaciÃ³n de la Mina â��Don Marioâ��, en el departamento de Santa Cruz, a la que se ha acoplado un ramal del gasoducto a CuiabÃ¡ (Brasil) Todo para favorecer a GSL. â��El 27-08-99, GSL declarÃ³ que, debido a su actividad polÃtica hacÃa 20 aÃ±os que estaba alejado de la actividad mineraâ�?. La pregunta cae por sÃ misma Â¿CÃ³mo se puede estar alejado de la actividad minera y presidir, hasta el 31 de julio de 2002, el directorio de una transnacional del sector? . Esto es una muestra de los tantos abusos de poder polÃtico y econÃ³mico que sufriÃ³ el pueblo boliviano. Veamos otro juego sucio del poder transnacional y GSL. Un escrito impreso a comienzos de 1998 por el Ministerio de Comercio Exterior e InversiÃ³n, designado a capitalizar la fundiciÃ³n de estaÃ±o de Vinto, ubicada a 7.5 kilÃ³metros de la ciudad de Oruro, enseÃ±a que sus activos alcanzan a â��95.3 millones de dÃ³lares y sus pasivos a 24 millones. Los pasivos fueron transferidos al Tesoro General de la NaciÃ³n (TGN) Por tanto, su patrimonio era de 95.3 millones de dÃ³lares. La COMSUR, asociada a la inglesa Commonwealth Development Corporation (CDC), la adquiriÃ³, en junio de 2002, en algo mÃ¡s de 6 millones de dÃ³lares En primera instancia la fundiciÃ³n fue adquirida por la â��Allied Deals PLC, de Inglaterra, en 14.7 millones de dÃ³laresâ�?, pero suscrita con una â��denominaciÃ³nâ�? diferente: â��Allied Deals EstaÃ±o Vinto SAâ�?. Se discutiÃ³ que con esa otra denominaciÃ³n la compaÃ±Ãa compradora ya era una S. A., inscrita en el â��registro de comercio". Si lo anterior es cierto, no se entiende por quÃ© llegÃ³ de Londres un â��"liquidador" para re vender la fundiciÃ³n a la COMSUR en el monto indicado. Para mayor confusiÃ³n, Allien Deals se transformÃ³ en la empresa RBG Resources, la que estafÃ³ alrededor de 1.000 millones de dÃ³lares a bancos ingleses, norteamericanos y de emiratos Ã¡rabes Lo inaudito de este contexto y mar de confusiones fue cuando el ex viceministro de MinerÃa, Mario Paulsen, declarÃ³ que â��Allied Deals adquiriÃ³ "Vinto" gratuitamente, ya que si bien pagÃ³ 14.7 millones de dÃ³lares, no se tomÃ³ en cuenta que, en el momento de la venta, la fundiciÃ³n tenÃa estaÃ±o metÃ¡lico y repuestos por valor de 16 millones de dÃ³lares La venta en principio fue fijada en 10 millones de dÃ³lares por el banco francÃ©s ParibÃ¡s, asociado a consultores locales emparentados con el CruceÃ±o Carlos Saavedra Bruno Ministro del fallecido ex dictador y presidente Hugo BÃ¡nzer. AdemÃ¡s que el contrato prohibÃa revender la fundiciÃ³n hasta el 31 de enero de 2003, situaciÃ³n que tampoco fue cumplida, esto debÃa dar lugar a la nulidad inmediata, pero eso no pasÃ³, sino que ademÃ¡s: â��Allied Deals se adjudicÃ³, igualmente, el joint venture para explotar Huanuni, uno de los emporios estaÃ±Ãferos mÃ¡s grandes del mundo, el cual otorga 85 % de utilidades a la compaÃ±Ãa britÃ¡nica y el 15 % a la desmantelada COMIBOL. Ante la quiebra de la empresa forÃ¡nea, COMSUR manifestÃ³ su interÃ©s en adjudicarse Huanuni PermÃtaseme una digresiÃ³n: Fruto de esas negociaciones inicuas, el 16 de octubre de 2006 hubo enfrentamientos entre mineros bolivianos, dejando al pueblo minero de Huanuni 21 vÃctimas fatales. Pues tras esos enfrentamientos estaba la empresa inglesa RBG. SegÃºn el ex delegado para la revisiÃ³n y mejora de la "capitalizaciÃ³n, Juan Carlos Virreina - lamentablemente fallecido en un accidente de aviaciÃ³n - una parienta cercana de SÃ¡nchez de Lozada y asesora polÃtica en las elecciones de 1997: â��Susana SÃ¡nchez de Lozada, es la encargada de AmÃ©rica Latina de "Independent Power Corporation", empresa inglesa que comprÃ³ la hidroelÃ©ctrica "Guaracachi" de la gigantesca empresa norteamericana "First Energy". Lo anterior implica que el ex presidente liquidÃ³ la estatal Empresa Nacional de EnergÃa (ENDE) para que, pocos aÃ±os despuÃ©s, su parienta y asesora polÃtica ingrese al negocio de la hidroelectricidad del brazo de una transnacional inglesa SegÃºn "Econoticias", de febrero de 2003, los intereses empresariales de GSL abarcan a Bolivia, Brasil, Chile, PerÃº, Malasia, Tailandia y paÃses africanos.

La subasta de los recursos naturales bolivianos a fines del siglo xx a las transnacionales ratas (3)
per Jhonny Lazo Zubieta jhonnylazoz@hotmail.com	23 abr 2007
LA SUBASTA DE LOS RECURSOS NATURALES BOLIVIANOS A FINES DEL SIGLO XX A LAS TRANSNACIONALES RATAS (3) 4.- Gonzalo SÃ¡nchez de Lozada en su segundo mandato presidencial.- No obstante su fabulosa riqueza, que mÃnimo, son cinco veces mÃ¡s de lo declarado en la revista â��Fortuneâ�? de Estados Unidos. SÃ¡nchez de Lozada se apropiÃ³ de "gastos reservados" del Tesoro General de la NaciÃ³n, hasta los Ãºltimos momentos de su renuncia, en los que dictÃ³ el â��D.S. 27213, de 17-X-03â�? - un dÃa antes de huir de Bolivia â�� ordenando que el â��Ministro de Gobierno, Yerko Kucoc, no rinda cuentas del manejo de esos gastos ante el Contralor General de la RepÃºblica, como Ã©l mismo habÃa dispuesto, mediante DS 27005, de 30-5-03, sino ante su propia persona. Por esta disposiciÃ³n facultÃ³ al Jefe de Estado (es decir a su propia persona) a destruir la documentaciÃ³n presentada por su ministroâ�? . Emulando a los protervos dictadores del pasado SÃ¡nchez de Lozada despojÃ³ los Ãºltimos centavos de los fondos pÃºblicos a su alcance, dÃas antes de su retirada ordenÃ³ al entonces Ministro de Hacienda. Javier Comboni, ordenara al Presidente del Banco Central, Juan Antonio Morales, â��(â�¦) la entrega de dos millones de dÃ³lares, a fin de atender gastos emergentes de la convulsiÃ³n social. El hecho es que aparecieron desembolsos del Banco Central anteriores a la entrega de la nota que pedÃa esos fondos. GSL hizo publicar su decreto 27213, el 17 de octubre, en la Gaceta Oficial (archivo de las disposiciones legales), cuando el personal de la "Gaceta" no trabajÃ³ ese dÃa. El mismo decreto apareciÃ³ firmado en Palacio de Gobiernoâ�? , no obstante, que SÃ¡nchez de Lozada, se encontraba aislado en la residencia presidencial y que sÃ³lo abandonÃ³ dichas instalaciones para ser trasladado a los aeropuertos de las ciudades de El Alto, primero, y de Santa Cruz, despuÃ©s, desde donde huyÃ³ a Miami. El 17 de octubre, tres Ministros de Nueva Fuerza Republicana (NFR), como las ratas que escapan del barco pronto a hundirse, renunciaron a su cargo, pues ya se sabÃa el desenlace final, una semana antes habÃa renunciado Jorge Torres, hijo de Juan JosÃ© Torres, presidente derrocado por Hugo BÃ¡nzer SuÃ¡rez en 1971 y que asesinado len la ciudad de Buenos Aires, a travÃ©s del famoso â��Plan CÃ³ndorâ�?. â��No hubo mÃ¡s remedio, en consecuencia, que conseguir, en medio de la balacera que provocÃ³ 60 muertos y 500 heridos de gente humilde, a cuatro ministros improvisados, a fin de completar las firmas que requerÃa el Decreto 27213. AsÃ aparecieron las rÃºbricas de LuÃs Fernando Peredo, Guido Meruvia, RenÃ© Pereira y Henry Oportoâ�? . Personajes infames, en cuyas hojas de vida se consignarÃ¡ que fueron ministros, Ãºnicamente para firmar el decreto modificatorio de los gastos reservados, que acrecentÃ³ el patrimonio de Gonzalo SÃ¡nchez de Lozada y por supuesto algunas migajas para estos protervos humanos. Una vez conocido los hechos mencionados, lÃneas arriba, hizo que saliera a la luz pÃºblica los manejos arbitrarios y dispendiosos de los gastos reservados el ex ministro de gobierno de la primera presidencia de GSL (1993 â�� 1997), VÃctor Hugo Canelas, declarÃ³ que: GSL, en su mandato de 1993 a 1997, cobrÃ³ siete mil dÃ³lares mes de la partida de gastos reservados (sus ministros recibÃan mil dÃ³lares menos, al igual que su vicepresidente, VÃctor Hugo CÃ¡rdenas), los que eran Ã¡vidamente reclamados por GSL, mientras declaraba a la prensa que Ã©l no cobraba sueldo alguno, ya que el que le correspondÃa lo donaba a una entidad de beneficencia. Canelas presentÃ³ a los medios de comunicaciÃ³n un "recibo" firmado por el Presidente de la CorporaciÃ³n Minera de Bolivia (COMIBOL), Alberto Alandia, a quien GSL instruyÃ³ pagar una gratificaciÃ³n de 800.000 bolivianos (180.000 dÃ³lares), al concluir su primer gobierno, en 1997, por favores otorgados a COMSUR Ante la negativa de Alberto Alandia, VÃctor Hugo Canelas lo intimÃ³ a un reconocimiento legal de firma y rÃºbrica y todo quedÃ³ ahÃ, fue como si no hubiera autoridades que les interesara aclarar nada. Sin embargo de alguna manera el asunto sirviÃ³ para refrescar la memoria que â��COMSUR tenÃa contratos de alquiler y de riesgo compartido con COMIBOL para la explotaciÃ³n de yacimientos de Mina â��Porcoâ��, â��colas y desmontesâ�� del Cerro de PotosÃ; Mina "BolÃvar", en Oruro, "Mina â��Colquiriâ��, en La Paz, Mina â��Don Marioâ�� en Santa Cruz, ademÃ¡s de otros yacimientos en diferentes regiones del paÃs. El ex ministro puntualizÃ³ que en julio de 1997 entregÃ³, por orden de GSL, 4 millones de bolivianos (770.000 dÃ³lares), a Fanny Garret, secretaria de COMSUR en las Ãºltimas dÃ©cadasâ�? . Canelas aÃ±adiÃ³, ademÃ¡s que: GSL dispuso que el Movimiento Bolivia Libre (MBL), dirigido por Antonio Aranibar Quiroga, que co-gobernÃ³ con GSL entre 1993 y 1997 y que co-gobierna con Carlos Mesa, recibÃa dineros de los "gastos reservados", los que eran cobrados por MirÃan Van Der Veen, militante "emebelista". Las revelaciones de Canelas, fueron confirmadas por el Presidente del Banco Central, Juan Antonio Morales, quien admitiÃ³ pÃºblicamente que cobraba un "plus" mensual en las ventanillas del Ministerio de Gobierno, en tanto que uno de los Ministros de Mayor Confianza de GSL, JosÃ© Guillermo Justiniano, reconociÃ³ que todos los dignatarios de Estado se beneficiaban con sobresueldos del mismo origen. Los "gastos reservados" se usaron para pagar facturas de la campaÃ±a electoral del MNR . Sin embargo de todo lo relatado en las Ãºltimas pÃ¡ginas y que se encuentran debidamente documentados, es decir con pruebas suficientes, denunciadas y demandadas, la bancada parlamentaria del Movimientos al Socialismo, Derechos Humanos y otros que buscan que se inicie un juicio de responsabilidades. Nada importante se hizo hasta el momento. Pues, la estructura de poder de GSL, aÃºn mantiene vigencia, sobre todo en los medios de comunicaciÃ³n. La corrupciÃ³n en todas las esferas no tiene lÃmites y lo peor que nos puede pasar a los bolivianos es tener una clase media inserta en las universidades, en los medios de comunicaciÃ³n y en importantes sectores de formaciÃ³n de la opiniÃ³n pÃºblica en sumo grado mediocre y putrefacto en extremo. Jhonnylazoz ARROBA hotmail.com